创业商学院 商报记者 张凯 秦伟是渝北区一家销售公司的负责人，公司有6名员工，主要从事智能终端机的销售和市场开拓。昨日，秦伟在接受商报记者采访时表示，公司员工中有5个都是业务员，几乎每天他们都会跑市场，不是拜访客户就是拜访渠道商，但奇怪的是，忙碌之后并没有多少订单产生。“我在想，是不是工作模式出了问题。”秦伟说。 “员工很忙，却没有产生效益，肯定是管理出了问题。”中国人民大学MBA讲师石立平表示，
在中国不缺少产品,不缺少广告,不缺少企业,却缺少客户.因为现在的骗子太多了,人与人之间缺少了最起码的信任.大多数人是一朝被蛇咬,十年怕草绳.即使没有上当受骗的人,听到别人买东西被骗了,也开始谨慎起来了.所以人们只跟熟人做生意.网经最大的弊端也是缺少信任度,不管你在群里或网络中发一条什么信息,首先人们的第一眼就是怀疑.不管你是多大的企业,多高的职位,只要客户不认识你,那么他就不相信你.即使你的产品和
商报记者 熊希 日前，上海交大管理学院对国内182家家族企业进行了调查，有90%的企业家希望由自己的子女继承家族企业。就在这股即将涌现的接班浪潮中，有一个现象很有意思：“女婿接班人”团队在逐渐壮大。为此，“中国家族企业风云榜”就专门对家族企业中女婿的任职情况进行了统计，在A股上市的684个家族企业中，有3%即20个企业已由女婿担任公司要职。 案例：60岁私企主交班女婿 郑文（化名）经营着重庆一家大
成功取决于两大要点：一是有钱；二是有赚钱的能力。对于前者，相信大家都知道存钱的重要性，然而对于存人，没有几个人重视。其实，存钱比存人更划算。而且，存人也分为两类：一是把自己变成会赚钱的人；二是投资一个会赚钱的人。为什么很多人只注重存钱，不注重存人呢？一是不相信能力能转化为金钱，二是不相信别人会知恩图报。所以大家认为还是存钱踏实点。实际上，存人比存钱更赚钱。不管你投资自己还是投资别人。用人赚钱比用钱
创业商学院 商报记者 张凯 对于刚刚处于创业期的小微企业来讲，拥有一个稳定的创业团队至关重要。如果团队人才流动性过大，不仅会造成团队动荡、人心不安，也不利于企业的长期发展。因此，作为老板，必须要学会“驭人术”。那么，动荡团队如何管理呢？ 最近，渝中区一家外贸公司的老板罗铭在忙着招聘，刚开年，他的公司就流失了3名员工。罗铭告诉商报记者，2年前，他创办了这家外贸公司，主要从事低碳环保商品的销售，经过2
中国近几年，由于大学生失业率不断高升，政府、学校、企业、家庭都在大力的支持人们创业、鼓励人们创业，国家或地方政府制订了一系列优惠政策，免税收、免房租、给资金、找项目等等，他们在千方百计支持大学生创业。可是，为什么中国创业者的成功率还是上不去呢？到底是什么原因影响了中国企业的生存和发展呢？创业靠内力，发展靠外力。如果一个创业者自身不具备创业的能力和素质，那么外界的支持是无法做好企业的。因为企业的生命
随着中国创业人员的不断增加，创业的竞争力也不断加强，创业的成功率自然也越来越低。如何才能超越竞争对手，获得最后的胜利呢？学习是你唯一获得竞争的有效策略。因为对于草根创业者来说，你除了在能力上超越对手以外，没有其他竞争优势可言。那么学习到底对创业有哪些帮助呢？笔者通过长期对创业者的培训，总结学习创业至少有以下五个好处。一． 缩短创业时间因为对于大多数创业者来说，特别是初次创业者、资金问题、人员问题、
有的人一想到创业，就想到学什么技术，其实，这是一种错误的理解，创业不是学技术，而是学经营。老板要做企业家，而不是做专家。看看中国多少企业老板，有几个懂技术的。然而，再看看有多少技术人员在做老板呢。因为技术只是企业一个部门，一个岗位的工作，只有经营才能决定企业的成败。一个人如果有了经营能力，你可以找到最好的技术人员。而一个技术人员，即使你有了再好的技术，也不一定能成为一个优秀的老板。所以创业者一定要
说到创业培训，大多数人的理解要么为技能培训，要么理解为企业培训。其实，创业培训跟技能培训、企业培训是有区别的。因为技能培训只是创业培训中的一项技术，企业培训是创业以后的培训。所以我们千万不要把创业培训理解为企业培训，更能说是技能培训。 因为创业培训的重点是创业思维、企业经营，而技能培训是技术指导或学习。创业者创办一家企业并非一定要懂技术。你只需要会经营、会管理就行。那么为何创业培训又不属于企业培训
一个人的事业有多大就看你能影响多少人，帮助多少人。特别网络时代的到来，一个人的品格、品牌、专业知识、个人魅力会影响很多的甚至你不认识的粉丝。而这些粉丝会给你带来很大的社会效益和经济效益，因此人脉也就变成了钱脉。因为不管你从事什么事业，创业什么企业，销售什么产品都需要客户买单。一家企业不管有多大，离开了客户就失去了经济来源。特别现在的商业时代，客户竞争变得越来越重要了。谁能够为企业带来最多的客户，谁
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