为积极响应党的十八大提出的“实施创新驱动发展战略”，江西省工信委立足企业的实际情况和需求，开展了多样化的服务于企业的项目，包括新产品研发、知识产权运用、产业集群品牌培育、质量管理、对标管理、信息技术提升创新能力六个方面。9月13日， “企业创新能力提升活动”的整体项目启动仪式召开。在“对标管理”分项上，工信委与国内标杆管理权威机构泓冰标杆企业管理咨询（北京）有限公司深入合作，就“以对标管理提升企
目前通信快递行业正面临着巨大的挑战：随着大量民营快递公司涌入市场，在自由竞争的大环境下，市场竞争日益增长；信息技术和电子商务的快速发展，迅速淘汰一批传统公司…怎样在激烈的竞争中做到持续性发展？河北省某邮政公司给了我们答案！ 一、问题体现：作为历史悠久的传统国有企业，此邮政公司在运营过程中会出现传统国企的一些常见性管理问题，如制度建设滞后不适用、人力资源编制与效率问题、邮件分拣与运输问题、集邮产品
市场与计划的比重问题一直是社会经济学的重要课题，尤其是在社会主义市场经济的中国，每一次的经济改革几乎都涉及国进民退还是国退民进的过程。而事实上，任何一方的独大都可能对合理的市场秩序造成破坏，只有平衡二者的关系才能让国民经济平稳有序发展。 但是，当前的国企一方面被国家政策束缚住了手脚，另一方面大多处于垄断地位，导致市场竞争力不足，一旦民资进入，国资就就立显颓势。以中国的电解铝行业为例，据工信部20
互联网与工业的融合是新一轮科技革命和产业变革的核心内容，称为第四次工业革命，即工业4.0。中国已经是制造业大国，要进一步迈向制造业强国工业4.0，或者说信息化和自动化的融合，是必须要加重投入、加快发展的一个环节，而且中国特色的制造业也将带来很大的特殊机会和呈现几大特点： 1）信息化已有了基本的发展，但是目前的自动化水平偏低，亟待提升； 2）中国制造业也有庞大的市场，尤其是中低端制造业是一个庞大且
最近，一项名为“中国制造2025”的工业发展计划已通过国务院常务会议审议并将于近日正式发布，这项计划旨在实现中国由制造业大国向制造业强国的跃升，其主要内容包括创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本五部分，其中最重要的是人才部分，有分析人士认为，这一计划的出台将形成中国技术人才的金字塔结构。 不难看出，我国政府提出这一规划显然与最近风靡全球的德国工业4.0理念有密切的关系，其中既有对德国
中国制造业迎来了严重的危机，陷入了一种群体性的焦虑症。在各行各业都在进行对降本增效的急迫需求下，中国标杆管理学会主办的华晨宝马考察及对标交流会已启动数日，现报名已经接近尾声，名额有限，请抓紧报名！本项目将带您亲临世界一流的生产线，感受视听震撼；揭秘企业降本增效与精细化精髓；对话世界级管理专家；活动现场即获巨大收益！电话：400-161-9366 其实订单减少、利润下降、甚至破产的情况是中国经济大
2016年3月下旬，泓冰标杆咨询组赴某上市公司下属工厂，对对标工作中的优秀辅导员进行标杆管理课题检查和辅导。 该工厂有数十位优秀标杆辅导员参加了本次课题辅导工作。各部门对标课题的负责人现场听取了多个课题组从课题介绍、课题实施过程、课题成效验证、课题持续改进等方面对课题进行的汇报。这些对标改善课题包括仓库管理、安全环保、生产管理、降本增效等多方面的改进主题。咨询组从课题的时效性、覆盖面、流程化等各
2016年3月泓冰标杆咨询组配合某上市公司，对公司总部各职能部门的工作进行梳理，检查了2015年各部门流程执行与改进情况，并沟通了标杆课题结题及IT治理等议题。 在本次咨询组的辅导过程中，首先，对该公司2015年各部门流程执行情况进行了检查知会，要求各部门提供流程执行的记录文件等佐证材料，以便考核。2016年要在流程管理方面进行优化，因此要求各部门梳理部门流程、制度、表单，确定修改、增减的目录清
一、 课题问题 降本增效是所有企业获取利润的重要途径之一。河北省XX市局邮政公司在推行标杆管理项目时，将可控成本管理作为降本增效类别的一个重要课题进行攻关。XX县局作为试点单位率先开展可控成本的标杆化管理。以县局为单位，可控成本包含用车成本、水、电、气，以及办公耗材等。以往的成本管理中，缺乏对不同类别的成本的预算控制，县局不能精确掌握每类成本的具体金额，导致以前年度的成本管理形同虚设。XX县局成
河北省公司实行集中核算后，对代收费资金的报帐时限等做了严格要求，并要求所有付款必须先制证后付款。但由于XX市局公司目前对代收费资金的稽核及报帐流程所限，很难达到省公司的要求。 在代收费资金的收款稽核方面存在的问题有：第一，XX市局对代收费资金的收款稽核由各县局和城区分局分别进行，付款由市电子商务局核对，再由市公司财务部门进行统一汇总审核，报帐单也分别由各单位发起，导致对账流程较长，涉及环节较多，
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