为积极响应党的十八大提出的“实施创新驱动发展战略”，江西省工信委立足企业的实际情况和需求，开展了多样化的服务于企业的项目，包括新产品研发、知识产权运用、产业集群品牌培育、质量管理、对标管理、信息技术提升创新能力六个方面。9月13日， “企业创新能力提升活动”的整体项目启动仪式召开。在“对标管理”分项上，工信委与国内标杆管理权威机构泓冰标杆企业管理咨询（北京）有限公司深入合作，就“以对标管理提升企
纵观中国各大行业现状，不难发现，目前石油石化、煤炭、钢铁、有色冶炼、房地产、农林牧渔、制造等行业出现严重困境。通过各大数据中心对各行业2015年度数据统计，山西煤炭亏损近百亿元，内蒙古钢铁亏损90多亿元，各大房地产企业连年亏损…面对持续低迷的市场竞争，企业面临巨大的压力，如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？采取什么措施才能扭转乾坤，实现扭亏为盈？ 其实早在2013年国资委关于号召企业开展对标活
据美国1997年的一项研究表明，1996年世界500强企业中有近90％的企业在日常管理活动中应用了标杆管理。而我国于2013年由国务院国资委专门发出通知（[2013]18号、17号文件），号召企业广泛开展对标活动并就此提出 “对标管理及管理提升”的企业发展指导方针，积极推进各类型企业的标杆管理导入，促进产业结构优化升级，推动战略性新兴产业健康发展。 什么是标杆管理？ 标杆管理又称“基准管理”，其
近两年，在国务院国资委的号召下，众多企业开展了对标管理工作，包括同业对标、跨行业对标、指标对标、流程对标等等，对标形式多种多样，很多企业取得了良好的成效。 在对标过程中外出学习，到标杆企业考察、取经是很普遍的方式。回来后，少不了要结合所学写心得、报告，但是，这个报告如果按照常规学习报告模式来写，未免分量不够，因为对标回来就是达标、创标，要从实际出发，得出接下来企业具体的改善思路，这样才有现实意义
为积极响应党的十八大提出的“实施创新驱动发展战略”，江西省工信委立足企业的实际情况和需求，开展了多样化的服务于企业的项目，包括新产品研发、知识产权运用、产业集群品牌培育、质量管理、对标管理、信息技术提升创新能力六个方面。9月13日， “企业创新能力提升活动”的整体项目启动仪式召开。在“对标管理”分项上，工信委与国内标杆管理权威机构泓冰标杆企业管理咨询（北京）有限公司深入合作，就“以对标管理提升企
纵观中国各大行业现状，不难发现，目前石油石化、煤炭、钢铁、有色冶炼、房地产、农林牧渔、制造等行业出现严重困境。通过各大数据中心对各行业2015年度数据统计，山西煤炭亏损近百亿元，内蒙古钢铁亏损90多亿元，各大房地产企业连年亏损…面对持续低迷的市场竞争，企业面临巨大的压力，如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？采取什么措施才能扭转乾坤，实现扭亏为盈？ 其实早在2013年国资委关于号召企业开展对标活
泓冰标杆与江西工信委启动对标管理项目促企业创新能力落地 为积极响应党的十八大提出的“实施创新驱动发展战略”，江西省工信委开展系列企业创新能力推进项目，并与国内标杆管理权威机构泓冰标杆企业管理咨询（北京）有限公司深入合作，就“对标管理促企业创新发展”签署项目合同。9月13日该项目正式启动，应江西省工业和信息化技术创新推进中心邀请，泓冰标杆首席专家陈泓冰先生出席了此次项目启动大会，江西省所有地市级工
纵观中国各大行业现状，不难发现，目前石油石化、煤炭、钢铁、有色冶炼、房地产、农林牧渔、制造等行业出现严重困境。通过各大数据中心对各行业2015年度数据统计，山西煤炭亏损近百亿元，内蒙古钢铁亏损90多亿元，各大房地产企业连年亏损…面对持续低迷的市场竞争，企业面临巨大的压力，如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？采取什么措施才能扭转乾坤，实现扭亏为盈？ 其实早在2013年国资委关于号召企业开展对标活
近期宝马标杆考察风风火火的开始了，很多不了解的朋友也许在疑惑，主办方中国标杆管理学会是什么样的一个组织？之前做过些什么？起到过什么样的效果？今天小编就来答疑解惑。如果看完本篇还有疑问，欢迎直接回复学会账号，留下您的联系方式，小编就会让贴心的同事们去联系您啦~ 中国标杆管理学会成立于2011年，从建立那天起，就致力于推广对标管理等国际前沿管理理论以及方法操作体系，帮助更多的企业能学习利用这些管理工
走进世界顶级制造公司——宝马！ 在世界的各个角落，在社会各阶层人士，无论有车或没车，也无论喜欢车或不喜欢车，人们都知道一个品牌————宝马！ 宝马公司创建于1916年，总部设在德国慕尼黑。百年来，宝马汽车由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前列。宝马也被译为“巴依尔”。今天，“宝马”二字已不仅仅局限于是一个公司、
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