1、目标制定：放弃独裁，选择突破自我的人生。 当作为独裁者选择放弃独裁时，你本身就是一个最大的转变！这需要很大的勇气，想想看，独裁者一生都是本位主义者，他们高高在上的感受是多么的不一样呀！而今天，他们选择了放弃。 在这方面，林肯是我们的学习榜样。他的一生都在为了美国人民能够得到平等、尊重的生活而奋斗，他有一句名言：“因为我不愿意做奴隶，所以，我才不做奴隶主！” 2、以依赖型为人生层次的发展目
上面的经历，和我后来的经历一样，都是在人生层次上，发生了一个蜕变――层次的突破。这么多年来，通过各种案例的研究，我发现每个层次的突破都是雷同的。这就是说，都是有规律可循的，有方法可依的。下面，我们就将这个规律和方法——突破路线图与大家分享。 为直观、方便起见，我用人的形式将它描述出来：目标制定＋系统方法 这个突破路线图，是为了改变漫无目标的发展模式，使人生成长变成一个有意识、有方法的过程，目
我在Antioch大学的时候，经历了我人生的令我今生难忘的“蜕变”。 我来美国之前，就将自己作为当代的“唐僧”，立志到当今的“西天”—美国来取经。因此，我到了Antioch大学后，我就分秒必争，恨不得我将他们所有的知识和技能全部装在脑子里，拿回到我的祖国，为祖国的繁荣昌盛而做出自己的贡献。 尤其这在美国是一所非常有名的、有历史的大学私立大学，已经有一百多年的历史。这个学校出了一些伟大的任务
我们如何突破层次来解决我们的一些问题呢？那我们就要从“根”和“本”做起。从融合论的层面上来看，会发现我们自身有几个毒瘤一样的病症，这些病症是“本”，而由这些病症产生的这些问题是“标”。我们解决问题，就要解决这些根本性的问题。 关于在根本层面上的问题，我来引用Charles Johnston -- 著名的未来学家、心理咨询师的思想来给大家分享。他指出，人生有三大病症――分裂症 （Separati
古埃及一位主教的墓碑上有这样一段话： “当我年轻时，我觉得有能力并决定要改变世界。 当我成熟智慧时，发现这是不可能的。所以我决定，只改变自己的国家。但这也是不可能的。 当我暮年时，我试图改变我的家庭。这是离我最近的。但这也是不可能的。 现在，我就要死了。我明白了：我如果改变了自己，那么我的榜样将影响我的家庭。这将激励我改变我的国家。也许我因此而改变了世界。” 那么，如果我们现在就知道“
案例3. 融合领导力教练营的融合之路 还记得我们再本书开始提及到的教练营吗？当我们在一起突破两日之后，大家对融合型和融合领导力有了比较深刻的了解，我们对这个案例重新演练了一次： 一家企业正受到竞争对手的针对性打击，为迅速击垮我们公司，敌人进行了下列的做法： 同质性产品：我们有的产品，他们也有； 低价位：他们采取更低的价格策略； 广告轰炸：他们采
案例2. 我个人的融合 在我的个人修炼中，逐渐在我的自身意识里，培养出了两个“小我“―一个是东方的荣明，另一个是西方的Blake。这两个“小我”有很大的不同，对我来说是永远的“财富”，使我的生活更加丰富，能力更强。但这是来自不易的！ 日历很快翻回到1992年。中国国家计委邀请我和我的一位老师来国内讲学，并探讨项目合作事宜。就这样，我带着美国人，踏上了阔别四年之久的祖国。我非常地兴奋。这次，我
案例1：John的跨文化融合 John 在中国的成功，与他的跨文化融合魅力是直接相关的。 John这个这个公司其实背景和复杂，在7年前，这个公司是由一个小国营企业被收购转型到外企的。这个时候有一批老员工留在企业，后来，由于基本上每到1-2年就换一个老板，有从欧洲派来的，有从香港派来的，这样就带进来一批批不同国家和地区的人，而每个老总来的时候，都是由于搞不定这些复杂的人员文化关系，过不了多久，就
融合层次的思维方式是：第一，大我与小我共存，天人合一。融合型的人，总能有大我的意识，他们在人际关系上，有大我的境界，如关系，团队，组织，国家，及全球的意识。这样，他们就能突破自我。在宇宙的范畴内，他们能突破人类，而涵有整个生态系统，达到“天人合一”的境界。 由于他们有小我、大我共存的能力，所以他们才能游刃有余地在小我和大我之间移动。也就是说，他们可以站在小我的层面上，也可以站在大我的层面上。这
融合型是我理论研究和实践的一个重要突破点，《Synergic Inquiry（融合论）》，是我花了近十年的时间总结出来的、具有独创性的理论和方法论。作为第一个华人作者，本书在著名的SAGE出版社出版。SAGE承诺要在全世界的主要市场推广这本书，并买断了我所有的语言版权。这本书一经出版，便在世界上产生了一定的影响。如果用google 搜索一下《Synergic Inquiry》，你就会发现它在全世
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