案例6. 美国人的性取向 美国是一个极度个性的社会，每个人可以有不同的生活，不同的价值取向，不同的生活方式，但大家在一起，尽管还有许多的社会问题，但总体来说，非常和谐。 在我的博士班里，有20多个学生，竟然有7个同性恋，七个中，有两个是双性恋（也可以同异性，也可以同同性）。此外，还有一个变性人（从男性变成女性），其他的人都是双性恋。 大家基本相处很好，谁也不干涉谁的选择，有一次，大家还主动
案例5. 全美国最年轻的博导 1993年6月，在我不到31周岁的时候，我被在CIIS录取当了管理硕士学位项目的教授，自那时起，我就给自己树立了一个新的攀登目标：要达到这个方面的最高峰—当上博士导师！有了这么一个崭新的清晰的人生目标，我仿佛在一夜之间脱胎换骨，又充满了无穷无尽的力量。 说起来，也是天遂人愿。正在这么想的时候，一个机会，忽然出现在眼前，令我甚至有点措手不及。 原来，当时由于学校
案例4. 个性鲜明的Kevin Kevin本人是个很直率的人，与欧洲的文化有关，在整个整合全球事业部的过程中，他一直主张要民主参与和民主决策。 他一直认为John是个独裁领导者，因而，一直抓John的诸多“独裁“行为，并一直与John争吵着。比如，他认为，John容易自己做决定，很多时候是John做完决定后，才告诉他们。当John解释，John本人的价值观是要快速行动，John给他们的时间不
案例3. 常胜将军Ken Ken也是一个非常个性的人，他本身受到的是理工科教育，毕业后，一直非常优秀，可以说青云直上。他为了提高自我的能力，还得到了EMBA的教育。 刚到欧派克后不久，第五事业部就成立了。 如果说Joe 是John的“左膀“的话，Ken 是我为John策划而得来的”右臂“。 Ken 也是理工科出身，业务经验十足，也是非常理性及系统性。同时，他有很好的客户基础，对客户开发及维护
案例2：大刀阔斧的Brenda 第一章中的Brenda就是一个典型了个性型。她从小就经历着完全的西方文化，因而，在与大陆同事工作中，总是会遇到这样或那样的冲突。 在我与她第一次做教练的时候，他就与我谈到她是一个什么样的人： • 追求业绩：她是一个开拓者，她会不断努力追求最佳业绩。因而，她的结果导向性非常强。 • 性格直爽：她为人爽快，喜欢直接的沟通。不怕冲突，但非
案例1 – Jack 张彬 在超越领导力中的张彬（Jack），就是一个典型的个性型。他在这个活动中，积极表白自己的看法，并对王董事长进行了顶撞，认为王董事长太霸道。“这样的团队参与活动，你经历的多么？”我问道。 “很多的。尤其是我现在这家公司，我们经常在一起畅所欲言，表达自己的观点。每次，我都会学到很多。并且，公司也得到了大家的智慧。”他说道。 “在过程中，与我们现在的有什么不同吗？”我又
个性型虽然有很多优秀之处，比起独裁型和依赖型来，也进步和开放了很多，可是，毕竟自身存在一些问题，如果不很好的处理，就会成为人生发展的“瓶颈”。这些问题包括： 第一，个性自我，容易孤独 个性型的人，最容易产生孤独感。因为他们过分地强调自我，过分地注重对自我的保护。结果，遇到自己排斥的人，他们就自然回避；遇到欣赏的人，也因为害怕对方过度地介入自己的世界，而与他们保持一定的距离。个性型的人，一般
个性型是人们走向成熟的一个标志。个性型的人，心理比较健康，有较完整的自我意识和心态。个性型的思维是这样的： 每个人都有自我。每个人都乐于接受自己，不管自己是个子高，还是矮。是长得漂亮，还是丑。是出生在城市，还是在农村。是穷人，还是富人。他们都有一个良好的自我心态。 每个人都应该得到尊重。他们认为，每个人都有生命权和生存权。所谓存在就是合理，就是说，既然大家都是人类社会的一个组成部分，缺一不可
通常，当孩子突破独裁型或依赖型后，就开始有了自我的概念后（几岁－—十几岁），这样，个性的种子就有了。当孩子能表达自我的感受和想法时，个性的自我便开始生根发芽了。有了个性自我意识的人，会逐渐认识到，这个世界上有许多不同的人，应该活出自我，展现自我。 美国是一个个性型的社会，而这个个性型社会是由他们的自我独立价值观塑造而成的。美国人的自我独立感特别强，在孩子很小的时候，他们就给孩子一种独立的感觉。他
案例3. John的依赖 谁也想不到，John这个“抗上”的人，有时还会是依赖。在全球整合第五事业部的时候，他几乎完全是一个依赖，从而，也使他犯下了一个后来他自己认为是个“大错误”。 这时的John表现是失去了他的领导力，而表现妥协又妥协，甚至听之任之，最终将整合会议开完。 后来，整合之后的五个核心信念他也不认为是好的，也知道是不适合这个事业部的，他也就没有推下去。以至于整个事业部一年来没有
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