客户：北京华夏力鸿有限公司 地点：河北省 - 唐山 时间：2014/8/18 0:00:00 班组长的现场管理能力提升 ----该课程已被红塔集团，恒安集团、古井贡集团、北京现代等企业选用 [课程背景]Curriculum background 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长、工段
客户：北京华夏力鸿有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/8/16 0:00:00 班组长的现场管理能力提升 ----该课程已被红塔集团，恒安集团、古井贡集团、北京现代等企业选用 [课程背景]Curriculum background 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长、工段
客户：北京环卫集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/4/12 0:00:00 培训主题：《从技术到管理》 [课程收获] ●明确职责定位、摆正心态，实现从技术型人才到管理型人才的转变； ●正确处理团队人际关系，化解内部矛盾，营造和谐氛围； ●善用沟通、激励，绩效管理，打造高效班组团队； ●掌握日事规划、日清日检、日事提高的工作方法，提高执行力； [授课方式]: 讲解+案例模拟+互动研讨+ 分
客户：库伯爱迪生 地点：河南省 - 平顶山 时间：2014/6/13 0:00:00 5S/6S 、目视化管理咨询服务 项目名称; 5S/6S、目视化管理 辅导时间: 总计4个月以上 辅导方式: 全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务 适合企业: 制造业、服务业 服务形效果: 侧重于企业骨干队伍育成；侧重于辅导效果转化育成；侧重于机制体系固化育成。 现场改善咨询服务 项目名称: 生产现场改
客户：河北钢铁集团 地点：河北省 - 邯郸 时间：2014/7/11 0:00:00 管理精细化 效益最大化 ------ 推行精细化管理 从理念到方法 [课程背景]Curriculum background 外需萎靡、内需不热、汇率波动、通胀高企 人工成本不断上涨，企业利润受挤压，经营负担加重......, 从2012年开始、中国制造业面临前所未有的困境。面对危机、企业管理必须从粗放型走向精细，
客户：皖能马鞍山发电有限公司 地点：安徽省 - 马鞍山 时间：2014/5/17 0:00:00 为什么要学习本课程? 伴随着机械化、自动化程度的日益提高，企业对设备的依赖也“水涨船高”，科学的提高设备综合效率成了制造型企业非常关注的话题。从自主保全入手，专业保全并行的设备保障系统——TPM，可以最大限度的提升设备效率、降低成本，营造持续改善企业文化。被三星公司称为“绿色保健管理”，是二十一世纪工
客户：皖能马鞍山发电有限公司 地点：安徽省 - 马鞍山 时间：2014/5/16 0:00:00 为什么要学习本课程? 伴随着机械化、自动化程度的日益提高，企业对设备的依赖也“水涨船高”，科学的提高设备综合效率成了制造型企业非常关注的话题。从自主保全入手，专业保全并行的设备保障系统——TPM，可以最大限度的提升设备效率、降低成本，营造持续改善企业文化。被三星公司称为“绿色保健管理”，是二十一世纪工
客户：白云机场管理有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2014/7/7 0:00:00 为什么要学习本课程? 伴随着机械化、自动化程度的日益提高，企业对设备的依赖也“水涨船高”，科学的提高设备综合效率成了制造型企业非常关注的话题。从自主保全入手，专业保全并行的设备保障系统——TPM，可以最大限度的提升设备效率、降低成本，营造持续改善企业文化。被三星公司称为“绿色保健管理”，是二十一世纪工厂管理
客户：内蒙古电力总公司 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2014/7/5 0:00:00 《班组长现场管理能力提升》 [课程收获] ●明确现场管理的重要性，了解并能运用现场三大管理工具； ●掌握现场管理对象及设备、安全控制的方法； ●重点分析现场质量控制 [授课方式]: 讲解+案例模拟+互动研讨+ 分组竞赛+问题答疑 [授课时间] 2 天 （每天7小时） [培训大纲] 第一讲：现场管理的重要性
客户：内蒙古电力总公司 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2014/7/4 0:00:00 《班组长现场管理能力提升》 [课程收获] ●明确现场管理的重要性，了解并能运用现场三大管理工具； ●掌握现场管理对象及设备、安全控制的方法； ●重点分析现场质量控制 [授课方式]: 讲解+案例模拟+互动研讨+ 分组竞赛+问题答疑 [授课时间] 2 天 （每天7小时） [培训大纲] 第一讲：现场管理的重要性
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