客户：浙江能源集团 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/9/16 0:00:00 一线班组长执行力培训课程大纲 课程收益 1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。 2、通过管理环境的塑造，提升员工执行力 3、软实力提升员工执行力 课程对象 中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长 课程时间 二天（12小时）am9：00-am12：00pm14：00-17：00 课程纲要 第一单元班
客户：天津鹏翎胶管股份有限公司 地点：天津市 - 天津 时间：2014/9/20 0:00:00 班组长的现场管理能力提升 ----该课程已被红塔集团，恒安集团、古井贡集团、北京现代等企业选用 [课程背景]Curriculumbackground 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长、工
客户：北京能源投资集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/9/18 0:00:00 活力100 “五型”班组建设咨询式内训 授课详情： 活力100“五型”班组咨询式内训 班组是企业最基本的作业单元，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛。 五型班组建设引领班组走向卓越 [适用对象]Applicableobject 车间主任、班组长、生产系统骨干员工 [授课时间]Teac
客户：云南白药集团 地点：云南省 - 昆明 时间：2014/9/13 0:00:00 《全面品质管理实务TQM》 全面质量管理的核心就是“从根源处控制质量”。 为什么我们的企业都说“质量第一”，但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？三鹿！双汇！锦湖轮胎.!..... 在频发的毁灭性的质量信誉危机中，很多企业决策者仍未意识到企业应担负的质量责任，更不知如何将质量管理工作落实到位。大企业注重产
客户：鄂尔多斯化工集团 地点：内蒙区 - 乌海 时间：2014/9/11 0:00:00 一线班组长执行力培训课程大纲 课程收益 1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。 2、通过管理环境的塑造，提升员工执行力 3、软实力提升员工执行力 课程对象 中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长 课程时间 二天（12小时）am9：00-am12：00 pm14：00-17：00 课程纲要 第一
客户：鄂尔多斯化工集团 地点：内蒙区 - 乌海 时间：2014/9/10 0:00:00 一线班组长执行力培训课程大纲 课程收益 1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。 2、通过管理环境的塑造，提升员工执行力 3、软实力提升员工执行力 课程对象 中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长 课程时间 二天（12小时）am9：00-am12：00 pm14：00-17：00 课程纲要 第一
客户：中海油能源有限公司 地点：天津市 - 天津 时间：2014/8/25 0:00:00 班组建设 激发班组活力 班组是企业最基本的作业单元，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛。五型班组建设引领班组走向卓越 [课程收获] Course harvest ?学习型班组—在实践中学习，在改善中提高 ?文化（和谐）型班组—文化管理成为班组管理的核心 ?自主（民主）管理型班组—八
客户：沈阳华润三洋电机有限公司 地点：辽宁省 - 沈阳 时间：2014/8/23 0:00:00 活力100 “五型”班组咨询式内训 班组是企业最基本的作业单元，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛。 五型班组建设引领班组走向卓越 [适用对象]Applicable object 车间主任、 班组长、生产系统骨干员工 [授课时间]Teaching time 1-2天 [课程大
客户：北京华夏力鸿有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2014/9/15 0:00:00 班组长的现场管理能力提升 ----该课程已被红塔集团，恒安集团、古井贡集团、北京现代等企业选用 [课程背景]Curriculum background 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长、工段
客户：北京华夏力鸿有限公司 地点：天津市 - 天津 时间：2014/8/20 0:00:00 班组长的现场管理能力提升 ----该课程已被红塔集团，恒安集团、古井贡集团、北京现代等企业选用 [课程背景]Curriculum background 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长、工段
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