尧帝命令羲仲、羲叔、和仲、和叔，认真敬神、遵循天数，推算和取法日月星辰的运行，恭敬地制定出历法和节气时令，并传授给民众。分头命令羲仲，居住在东海之滨的叫做汤谷的地方，恭敬地迎接日出，辨别测定太阳升起的时刻。把白天和夜晚长度相等、南方朱雀七宿星黄昏时出现在天的正南方的那天，命名为“春分”（一年分为四个季度，每个季度三个月，每季中间的那个月称为仲月）。此时，民众播种催芽，鸟兽生育繁殖。再命令羲叔，居住
很久以前，尧就帝位，他善于听取，善于观察，善于总结，善于思考，他的光辉充满天下。后来，他主动从帝位上退下来，把帝位让给虞舜。史官根据这个事实写作了《尧典》。如实地查考古代是这样的：尧就帝位，他的名叫放勋。他处事敬慎、节约用度，能够明察一切，善于总结和思考，温和宽容，确实能够做到诚信，恭谨不懈地处理政事，能够推贤尚善。他的人格的光辉普照四方，他的思虑能够向上领会天意、向下查知民情，能够发挥超过一般人
经营之神王永庆的筑梦人生 林公孚 经营之神王永庆逝世，朝野同悲，他终其一生强调“追根究底、实事求是”态度经营台塑集团，写下个人传奇。他勤俭朴实、内敛却又奔放进取的性格，已成为企业家的典范。联合报用社论赞许他「王永庆数十年如一日的兢兢业业，前瞻而不浮夸、务实而不保守、果断而不失稳健；这种正直及负责的质量，才是最珍贵的台湾企业精神。」 社会给他的口碑是：「伟大的企业家」，因为他愿意把很多的资源跟财富和
作者：姚葵醴 在过去的20年间，姚葵醴一直为浙江和国内企业提供企业管理咨询和营销策划服务。在长期的服务中，姚葵醴不断学习和应用国外先进的管理理念、管理工具和商业模式，应用到中国企业的实际经营当中。 大量的实践证明，企业要解决发展中的问题和障碍，必须按照经营的规律和营销的规律去做。这些规律包括：团队运营的规律、市场营销的规律、可持续发展的规律。顺应经营和管理的规律，具体体现在运用有效的经营管理工具
作者：姚葵醴 日月交替，四季循环，大自然是简单而有序的。企业的经营和管理也应当是如此简单而有序。 经过多年的研究和思考，在上天的启示之下，我认识到企业经营和管理简单有序的规律如下： 一、企业经营就是满足客户需求。 企业要赚钱、要发展，必须服务好客户，因为是客户让企业赚钱，客户让企业发展，客户停止购买企业的产品和服务，企业就倒闭。具体的做法就是倾听客户需求，把客户需要的产品和服务提供给客户，不只是产
中国是一个伟大的国家，是人类世界的重要的一员，过去、现在、未来都应当发挥不可缺少的主导作用。中国的先民们，积累了伟大的执政传统，这个伟大的传统从尧、舜、大禹开始，到夏、商、周，延伸到汉、唐、宋，中国一直是世界的顶峰，期间中国历经内忧外患，但是历久弥新、生生不息。今天的中国执政党，必须继承中国传统执政理念中的精华：一、敬天。“惟上帝不常，作善降之百祥，作不善降之百殃”。二、爱民。“天矜（怜悯）于民，
作者：姚葵醴目标管理究竟是什么？到底需不需要目标管理？如何进行目标管理？被誉为世界第一管理大师的德鲁克生前明确说过：管理就是目标管理。可见目标管理的重要性！但是，对目标管理的质疑一直都存在，例如，“企业不需要长期规划”、“制定目标并不能保证目标的实现”、“计划不如变化快”、“谁能保证目标一定会实现呢”、“目标只是一个假设”等等。目标管理究竟是什么？目标管理是上帝给与人类超越自身局限性的一个重要工具
（转载）据统计，目前世界上超过200年历史的家族企业中，美国有14家，印度有3家，德国有约800家，西欧大约有200家，而日本居然有3000多家。近乎夸张的是，日本的金刚组创办于公元578年，至今已有1434年的发展史。是什么让日本的这3000多家企业，都活过了200年以上？这些依赖血缘、家长制维系的家族企业，如何应对对那些由高技术、跨国和多元等关键词构成的“现代化”公司的冲击？到底是什么，缔造了
从有文字记载的人类历史上看，我们可以看到人类一直在追寻成功及人生的意义。我们也看到人类经常所犯的一个错误：因为放纵自己的欲望，而受到惩罚。比如一个官员放纵自己的欲望，纵情声色、贪污受贿，而受到国家法律的惩罚。或比如，一个私营企业主放纵自己的欲望，盲目扩张经营，实施金融诈骗、财务作假、商品粗制滥造，最终企业破产，企业主本人也被追究法律责任。或比如，国家的统治者放纵自己的欲望，实施独裁统治，就像秦始皇
作者：姚葵醴 在广泛学习的基础上，再结合自身实践，我总结了孩子成长的法则，供家长和老师参考，以期共同努力，培育成绩和人格“双优”的好孩子，为家庭和学校争光，并且成长为社会所需要的优秀人才。 爱心法则：每个孩子都是父母“爱的结晶”，因此，一定要用爱心去对待孩子，用爱心去关心孩子、用爱心去辅导孩子、用爱心去尊重孩子、用爱心去要求孩子。耐心法则：每个孩子的成长，都是有差别的，是一个渐进而缓慢的过程。不要
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