从“品牌”到“名牌”再到“卓越品牌”——中国公司通向世界级企业的道路作者：姚葵醴一．品牌经营是企业经营的最高阶段：品牌是企业的灵魂。品牌是战略性资产，是企业核心竞争力。企业家必须认识到：创建、维护、捍卫品牌，是企业最重大的使命。汇丰银行、美孚石油、通用电气、微软公司、苹果公司、三菱商社、丰田汽车、华为公司、台塑公司、三星公司、沃尔玛……这些世界超一流的品牌公司，都是从几个人、白手起家开始的。做人做
成为超一流企业家读本姚葵醴 编著“中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者（不能依赖进口）。他们应该懂得如何管理，知道如何去领导企业、并促进企业的发展。也知道如何去激励员工、并让他们的工作卓有成效”。——世界第一管理大师 德鲁克始终拥有忠诚优质客户。坚持建立长期卓越品牌。制定任何企业文化、企业制度，不能抑制员工的工作积极性和创造性。世界范围内，全球市场检验一家企业是否经营成熟，一个重要的评
务求完美凡做一事，务求完美。这是所有一流企业、一流组织、一流团队、一流人物的做事精神。一个人，把“务求完美”作为自己工作目标，每做一件事都做到务求完美，这个人就一定会得到大众的肯定，得到市场的肯定，得到家人和亲朋好友的肯定。务求完美的人，一定是有明确目标的人，必是勤奋的人，必是刻苦耐劳的人，必是洞察事物本质的得道之人。做事追求完美结果的过程，也是让一个人增长才干、培养一个人拥有伟大人格的过程！生活
创建卓越品牌突破销售瓶颈之道卓越品牌，是一家企业的核心价值与核心竞争力。创建企业卓越品牌，不但让企业立于不败之地，更让企业获得产品持续畅销、长期高额利润、产业话语权和垄断地位！姚葵醴 著营销的本质：为客户提供问题解决方案。品牌之道，即是专一之道。可口可乐是什么？地球人都知道。在自然界，太阳就是太阳，玫瑰就是玫瑰。美国苹果公司，表面上看，似乎是即生产电脑，又生产手机，但是，实际上它一直就是专门研发和
合理化改善与研发的管理客户是企业的衣食父母。企业的持续生存和发展，建立在客户满意和客户持续购买的基础上。而客户满意和客户持续购买，根本的原因是产品和服务所提供的“客户所需要的价值”。无论什么样的企业，无论一家企业的规模大小、历史长短、过去业绩如何，一旦这家企业的产品和服务，不能够提供客户所需要的价值，那么，这家企业就会停止发展，甚至走向衰败和倒闭之路。3.2.1 全员合理化削减成本、提升质量和效率
企业营销系统的管理人类社会发展到目前为止，最有效的管理系统就是军队。可以说，每个国家的军队就代表了这个国家的团队管理水平。军队的管理特点是：一切从实际出发；时刻面临生死考验；团队合作胜过一切个人行为；战胜对手；永远履行保家卫国的长期责任；苦练本领，纪律性。军队的这一切行为特点，跟最优秀的企业行为是一致的。古今中外，伟大的企业都是军事化管理的企业，顽强奋战，不怕牺牲，克敌制胜。因此，不难理解，日本最
互联网时代的品牌管理品牌是企业的核心资产。一家企业持续地提供客户所需的产品和服务，赢得客户的满意和喜爱，这个企业的品牌就会成为客户首选。在今天的互联网时代，品牌遵循着同样的规律：针对客户需求的品牌定位；塑造客户喜爱的品牌性格；精准的品牌传播！1 品牌定位市场上有数以万计的各类品牌，这些品牌面对地球上的几十亿消费者。实际上，任何一个赢利的品牌，都拥有其目标客户。何谓品牌定位？就是在同类品牌或可替代的
人才决定成败（4）*持续做好企业的关键：人才团队建设。企业家带领人才团队确定奋斗目标，订立合理制度，按制度组织全体员工开展满足客户需求的经营工作，不断培养和提高全体员工的素质和能力，这就是人才团队建设。人世间的事业，说到底，是一个集思广益、群策群力的过程。大家的事大家办。已故的毛泽东主席说过，“群众中蕴藏着无穷的智慧，是群众创造了历史”。毛泽东一生带领千百万的战士、官员和大众百姓，浴血奋战，把蒋介
人才决定成败（3）*人才的核心素质是他的信仰：我们中国人的源远流长的信仰，集中体现在始成书于4000年前的《尚书》之中。摘录部分内容如下：1. 任贤勿贰，去邪勿疑，疑谋勿成。2. 德惟善政，政在养民。3. 正德，利用，厚生，惟和。4. 临下以简，御众以宽。5. 好生之德，洽于民心。6. 克勤于邦，克俭于家。7. 人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允执厥中。8. 惟德动天，无远弗届。9. 满招损，谦受益
人才决定成败（2）*人才不是多就好，人才贵在协作：许多人才在生产、销售、服务过程中，有计划地协同劳动，能创造出一种比“单个人才简单相加”更大的收益。分工，协作，充分有效地利用企业资源，扩大企业经营空间范围，缩短产品的生产时间，集中团队力量在短时间内完成个人难以完成的任务，实现共同的经营目标。企业全体员工协同工作时，会产生很多的创意、合理化建议，从而不断提高企业效益和员工收入。人才之间搞好协作，是一
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