祖先的智慧格言，照耀我们的幸福前程*姚葵醴 辑录*观今亦鉴古，无古不成今。知己知彼，将心比心。相逢好似初相识，到老终无怨恨心。近水知鱼性，近山识鸟音。读书须用意，一字值千金。逢人且说三分话，未可全抛一片心。有意栽花花不发，无心插柳柳成阴。当时若不登高望，谁信东流海样深。路遥知马力，事久见人心。饶人不是痴汉，痴汉不会饶人。莺花犹怕春光老，岂可教人枉度春。在家不会迎宾客，出外方知少主人。谁人背后无人说
人才决定成败（1）*发掘人的潜能：古今中外的人类历史，已经证明了人才的基本定律：人人皆可以成为人才，人人具有成为人才的潜能，成绩是评价人才的唯一标准，每个人才的特质是不一样的。现代心理学指出，一般人的潜在能力有90％以上处于休眠状态，没有开发出来。人们常常埋怨社会埋没人才，其实，由于缺乏对自己、对他人、对团队潜力的信心，使得人们自己埋葬了自己的潜能。自卑、懒惰、安于现状、不思进取，如此“自我埋没、
中国民企多数缺乏“战略赢利能力”中国民企当中的大中型企业，都已经走过了10以上的创业发展道路，都已经有了一定的资金积累和实力，但是，中国民企与那些持续赢利几十年甚至上百年的世界一流企业相比，还有很大差距。2.1 缺乏持续的产品创新和客户价值创新2.1.1 没有建立自己独有的技术体系和知识产权系统企业技术创新能力，是企业持续发展、提升竞争力的关键要素。而知识产权本身作为一种制度安排，通过赋予发明人以
从战略视角解读“中国民企生存危机”中国民营企业发展到今天，到了一个转折点：要么陷入低利润、低竞争力，随时可能被市场淘汰；要么正视生存危机，下决心建立高赢利、持续赢利的一流企业商业模式！1.1企业成本越来越高1.1.1 人工成本上升2012年，由国务院发展研究中心公共管理和人力资源研究所牵头组织的《中国企业经营者问卷跟踪调查报告》称，选择“人工成本上升”的企业经营者占75.3%，连续三年排在所有选项
企业可持续培训解决方案——建立全面的全员在岗学习与培训系统全世界的优秀企业都遵循这样的规律：把普通的新录用的员工，通过长期的多种形式的标准化培训，变成专业的、胜任本职工作的、一流的员工。企业培训学习系统，是员工团队生产出优质产品、提供优质服务的保证。合格产品和服务是合格员工提供的，而合格的员工是培训和学习出来的。1．严格的入职期岗位知识技能学习与考核企业所有岗位的入职员工，在正式开始工作之前，都必
駉[jiōng]膘肥体壮拉车公马，在远离城市的郊野，不谦虚地说真肥壮。有黑白马有黄白马，有纯黑马有纯黄马，拉车奔跑蹄声嗒嗒，奔跑无止境，马儿们就这么美好。*膘肥体壮拉车公马，在远离城市的郊野，不谦虚地说真肥壮。有青白马有黄白马，有红色马有青黑马，拉车奔跑马蹄声急，奔跑无限度，马儿们如此有才能。*膘肥体壮拉车公马，在远离城市的郊野，不谦虚地说真肥壮。有青马有黑鬃白马，黑鬃红马白鬃黑马，拉车奔跑善于行
闵[mǐn]予小子哀痛啊我这个年轻人，家里遇到了不幸的事，我无依无靠只有悲伤。唉呀我刚去世的父亲，他永远能做到尽孝心。在这祖庙我想念祖父，他的灵在这院子升降。我这个年轻人只想着，从早到晚恭敬行德政。唉呀伟大的文王武王，我继位天子思念您们永不忘。访落我在新落成武王庙征询众臣意见，率领众臣在此时宣扬先王的明德。唉呀先王的德政之道多么远大啊，我这个天子没有能力治理好天下。现在天命让我勉强就职天子之位，继
臣工哎听好了各位官员，恭敬做好你的公务。大王赐你农作成法，你们要来指导度量。*哎听好了各位农官，春季就要快结束了，接下来有什么打算？新田熟田如何对待？*这大片的大麦小麦，将获农人明智管理，显明昭告伟大上帝，最终要实现丰收年。*我命令你们众百姓，储备好铲子和锄头，我会常来直到收获。噫[yī]嘻啊呀我们天子周成王，已代理你们昭告上帝。要顺应节气啊农夫们，耕耘播种那各种谷物。快快出发耕种你庄稼，把三十里
清庙在肃穆清明的祖庙，恭敬和谐显贵助祭，人才济济的众官员，秉承周文王之美德。面对上天宣扬祖德，众人在庙里敏捷奔走祭祀，不显扬自己不断祀，上天才不会厌弃我们人类。维天之命那上帝应允的使命，是纯正而永无止息。啊不显耀也不显扬，文王仁德如上帝应允的那般纯正。文王大德滋润我心，我要诚心接受其德。长久顺从我周文王的德政，子子孙孙真诚行之。维清内心清明直到德行光明，文王传下敬天保民大法。他创始祭天礼，沿用至今
烝民上天创生众人类，给予资财和法则。民众献祭敬上天，一心一意修美德。上天监视大周国，明行德政于天下。为保天子施德政，上天降生仲山甫。*仲山甫的德行令人敬仰，温和美好守原则，礼仪表情都美善，小心翼翼负责任，古贤训诲都效法，勉励做事有威仪。天子因此选定他，明宣王命掌贡赋。*周王命令贤良的仲山甫：作众诸侯的榜样，继承你先祖旧职，保护我周家王室，传达王命听民意，做好周王喉舌官。面向四方征贡赋，四方响应都缴
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