2017年12月2、3日，东莞乾冠车床附件有限公司特邀清华大学EMBA客座讲师巨一铭老师，开展了为期两天的中层管理干部的培训。在当前全球金融危机的大环境下，企业要坚持，要发展，最可依靠的力量是谁？企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80%的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！ 多数企业中，因利益与职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾
2017年10月18、19日，中国建设银行湖北省分行特邀清华大学EMBA客座讲师巨一铭老师开展为期两天的中层管理技能培训，此次参加的对象为分行行长、支行行长等管理干部。在当前全球金融危机的大环境下，企业要坚持，要发展，最可依靠的力量是谁？企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80%的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！ 多数企业中，因利益与职
2017年10月8号，安徽天达汽车部件有限公司特邀清华大学EMBA客座讲师巨一铭老师开展了为期一天的执行力培训。员工不创造价值就是公司的负债。任何没有达到最终所要结果的行为是毫无价值的。员工靠提供好的结果换取薪水，企业靠提供好的结果创造利润。没有创造好结果的员工是负债员工，资产性员工能够为企业提供所需要的结果。 任何企业的发展，只与你创造结果，换取你所需的价值有关。无论是市场不景气，还是团队不好
2017年11月12日，新业态经理人课堂特邀请清华大学EMBA客座讲师巨一铭老师为60多名经理人开展了为期一天的经理人角色定位与认知的培训。很多管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，拥有优良的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但被提拔到管理岗位后，不得不面临着新的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个团队；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥，现在要不断地向上级请示、
2017年9月26日，扬子集团特邀清华大学EMBA客座讲师巨一铭老师，为公司80中基层员工开展了为期一天的执行力培训，员工不创造价值就是公司的负债。任何没有达到最终所要结果的行为是毫无价值的。员工靠提供好的结果换取薪水，企业靠提供好的结果创造利润。没有创造好结果的员工是负债员工，资产性员工能够为企业提供所需要的结果。 任何企业的发展，只与你创造结果，换取你所需的价值有关。无论是市场不景气，还是团队
2017年10月5日，合肥美菱股份特邀香港光华管理学院高级培训讲师，巨一铭老师开展了为期一天的中层管理技能提升的培训，参加的为公司100多名中层管理干部，在当前全球金融危机的大环境下，企业要坚持，要发展，最可依靠的力量是谁？企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80%的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！ 多数企业中，因利益与职责界定模糊导致部
2017年11月27日，滁州烟草特邀清华大学EMBA客座讲师巨一铭老师开展了为期一天的执行力培训，参加培训的为公司50多名中层管理干部。 员工不创造价值就是公司的负债。任何没有达到最终所要结果的行为是毫无价值的。员工靠提供好的结果换取薪水，企业靠提供好的结果创造利润。没有创造好结果的员工是负债员工，资产性员工能够为企业提供所需要的结果。 任何企业的发展，只与你创造结果，换取你所需的价值有关
2017年9月6日，杭州通定实业股份特邀清华大学EMBA客座讲师巨一铭老师，开展了为期一天的管理技能的培训。在当前全球金融危机的大环境下，企业要坚持，要发展，最可依靠的力量是谁？企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80%的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！ 多数企业中，因利益与职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重；面对自己的左
2017年11月28日，金六福珠宝特邀清华大学EMBA客座讲师，巨一铭老师为公司100多位店长开展了为期一天的角色定位与认知的课程。很多管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，拥有优良的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但被提拔到管理岗位后，不得不面临着新的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个团队；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥，现在要不断地向上级请示、与同级商量
2017年10月28日，福州银付宝网络科技有限公司特邀清华大学EMBA客座讲师巨一铭老师为公司60多名中层管理干部，开展了为期一天的管理技能培训。在当前全球金融危机的大环境下，企业要坚持，要发展，最可依靠的力量是谁？企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平亦占据着80%的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！ 多数企业中，因利益与职责界定模糊导致部门之间、
浙公网安备 33010802003509号