摘要： 工业4.0时代的到来，必然导致旧的工业自动化技术逐渐被淘汰或替换，一些以前认为是高端的工业自动化技术随之快速的走入到实际生产中，成为时代的新宠。 工业4.0项目是德国为了在新的工业革命中占领商机而推动的十大未来项目之一，以此来支持新一代关键技术的创新。 “工业4.0”项目的主要内容 工业4.0项目的目标是构建一种具备高灵活性的个性化和数字化的产品或服务的生产模式，传统的集中式控制也会被分
摘要： 智能生产，又称智能制造，指的是由智能机器和专业人员构成的人机一体化智能系统，可以在制造过程进行诸如分析、推理、判断、构思和决策等智能化活动。 智能生产，又称智能制造，指的是由智能机器和专业人员构成的人机一体化智能系统，可以在制造过程进行诸如分析、推理、判断、构思和决策等智能化活动。通过专业人员与智能机器的合作，逐渐扩大、延伸和部分取代专业人员的脑力劳动。同时智能生产将制造自动化的概念扩展
摘要： “智能工厂”是在数字化工厂的基础上，实行信息化和工业化的高度融合，为了加强信息管理和服务，必须有效利用物联网和设备监控技术。 “智能工厂”是在数字化工厂的基础上，实行信息化和工业化的高度融合，为了加强信息管理和服务，必须有效利用物联网和设备监控技术。在未来，将云计算中由大型工业机器产生的数据通过大数据与分析平台转化为实时信息（云端智能工厂），并结合绿色智能和智能系统等新兴技术，打造
2017年10月31日，《新时期背景下的班组建设引导工作坊》在中电投珠海横琴热电有限公司成功举办。 国家电投集团提出了要加强电厂一线班组建设工作的要求，而横琴热电作为作为横琴自贸区首批四大重点项目之一，与传统电厂既有相似之处，又同时存在极大的差异。传统的班组培训很难满足新时期背景下所面临的挑战。为响应总部号召，贯彻落实一线班组建设的要求，同时探索出新时期背景下班组建设的新路子、新方法，横
按一段时间以来，数字化、人工智能等话题都很热，技术的进步除了会给社会生产效率和经济发展带来极大提升外，也会带来一定的社会问题。今天这篇文章来自“钝角网”，作者立足德国，以欧美社会为例，展望了即将到来的第四次工业革命对社会的冲击。 德国的达芬奇手术机器人系统 第四次工业革命冲击欧美社会 作者：钱跃君（德） 计算机技术及网络技术的普遍使用，人工智能的飞速发展，世界进入到数字化时代。为了不输在起跑线上
什么是管理过度？ 管理过度在快速发展的中小企业中是非常显而易见的一个现状，比如说组织结构层级过多；比如说制度形式大于内容；又比如说流程繁杂且冗长；或者说会议过多且质量差...... 我们知道，在企业成长的同时，企业的工作也愈加的繁琐，业务流程越来越复杂，当现行很多企业在推行所谓的精细管理的时候，无疑解决了很多繁琐的程序，让工作变得流畅了。但不能就此忽略主观上的人在其中所起到的作用，企业发展过程中
如果正确的确定价值是精益思想的基本观点、识别价值流是精益思想的准备和入门的话，“流动”和“拉动 ”则是精益思想实现价值的中坚。精益思想要求创造价值的各个活动（步骤）流动起来，强调的是不间断地“流动”。“价值流”本身的含义就是“动”的，但是由于根深蒂固的传统观念和做法，如部门的分工（部门间交接和转移时的等待）、大批量生产（机床旁边等待的在制品）等等阻断了本应动起来的价值流。精益将所有的停滞作
我们常说企业的这个核心竞争力，那个核心竞争力，但分析所有的所谓核心竞争力的最终结果都是为了创造价值，企业的核心竞争力，来自于为自身，为合作伙伴和为顾客创造的价值。创造的价值越大越多，那么需要的人就会越多，使用的人就会越满意，伙伴们更愿意与你合作，自身利润也就越高，那么就更有能力去创造更大的价值。 而一个企业从设计产品开始到产品交付顾客以及后续的服务完成的整个过程中，存在跟多的活动环节
【培训课题】：SMED快速换模【培训课时】：6小时【课程介绍】： 换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低了生产效率。因为换线时间长，大家习惯与大批量生产，与客户的多品种、小批量需求行程矛盾，严重影响客户按时交付率。一分钟快速换线是一种快速和有效的切换制造工序的方法，它可以从一种正在进行中的工序快 速切换到另一工序。快速换模法的目的是缩短转变和启动时间，减少浪费。本课程专门研究这个生产
【培训讲师】：余伟辉（电话13928030335QQ:188333627助理电话13622963857 QQ:2412360481)【培训课时】： 1天（6小时）【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动【课程介绍】：换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低了生产效率。因为换线时间长，大家习惯与大批量生产，与客户的多品种、小批量需求行程矛盾，严重影响客户按时交付率。一分钟快速换线是
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