1、自我管理 工作不养闲人，团队不养懒人。 每天思考今天的工作价值几分，如果满分是5分，那么你当日得分是否可以达到4分？ 这就是日OKR自我管理！ 2、学会投资自己的大脑 入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。 先值钱，再赚钱！ 学习是永远不会错的投资。 钱是投资出来的，首先投资大脑！ 3、聚焦坚持，才能到达终点 走下坡路，往往很舒服。 没有哪个行业的钱是好赚的。 选对行业，聚焦，坚持，才
特征一无大将可用 “千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。 三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。 因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误
从创立众博以来，众博在各位朋友的支持与帮助下成功的做了很多关于一个公司如何从小做大做强的成功案例，很多人把这个成功归为众博的荣誉，但我们很清楚，这是企业自身经营成功的结果，众博只是在企业成长的一个阶段上充当了一个“军师”或“医生”而已。在这个过程中众博很感激朋友们给我们提供的机会、平台与信任，这个过程中，众博也得到了深化学习与快速成长的机会。这里，与其说是众博培养了很多冠军，不如更准确的说是冠军
一、制造自然真空 在销售会谈过程中，有的销售人员对客户进行提问时，总是迫切地希望客户立即回答自己的问题，这就需要销售人员主动地提问问题，然后就打住，停止说话，也就是沉默。 沉默在会谈中创造出了一种自然真空，这种真空会自动地把责任放在回答问题的人身上。 二、预测结果型问题 提问预测结果型问题可以要求客户预测推销结果。常见提问用语如下： “猜测一下，您认为通过这次面谈我们可以顺利合作吗？或者还有风险
每个人都喜欢成功，却又时常感觉自己力不从心。 一个小男孩在院子里搬一块石头，父亲在旁边鼓励：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来！”但是石头太重，最终孩子也没能搬起来。他告诉父亲：“石头太重，我已经用尽全力了！”父亲说：“你没有用尽全力。”小男孩不解，父亲微笑着说：“因为我在你旁边，你都没有请求我的帮助！” 其实一件事情结果的达成，谁又规定只能用自己的能力呢？很多成功者并不是他的能力有多强，而是
个人认为销售技巧最重要，而销售态度是前提，销售技巧是销售态度的升华，也可以理解成销售态度是销售技巧的一个部分，是融合在销售技巧过程之中的。 个人认为优秀的销售人员应该具备素质： 1、勤勉踏实，诚信待人的态度。 优秀的销售首先一定是个善良的人，人无信而不立。诚信就是销售人员最大的销售技巧。 2、专业的产品知识 具备一定的专业产品知识，成为客户排忧解难的专家是每一个销售都应当追求的目标。 丰富的行业
第一句话：累吗?累就对了，舒服是留给死人的! 1.世上没有一份工作不辛苦，所有现在的不辛苦，都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。 2.如果不改变自己，去到任何一个地方都是同样的结果。 3.你是为谁工作?你是为自己工作!无论你是在我这儿工作，还是在别的店里工作，都要记住，你是在为自己工作!多熟悉产品，多学习销售技巧，你多学一些知识，这都是别人拿不走的! 第二句话：遇到问题，就说是别人的原因，怎么进
第一类人才，有特殊的才能，是你所不能及的人 南加州大学校长史蒂·B·桑普尔在《卓越领导的思维方式》中曾经提到一个“哈利规则”。根据哈利规则，如果最高领导者的综合能力只有90%，那么他将雇佣相当于自己能力90%的人——即这些人的绝对能力为81%。依次类推，这些绝对能力为81%的人所雇用的人的绝对能力就会降为66%，到了企业第四层，雇员的综合能力绝对值只有43%。 这样的结果是非常令人震撼的：一个领
1、烦躁不安：除非该名客户真正忙碌，或是有人在外等候，或是要马上处理其他事件，不然，他是不会直截了当地表示不耐烦的。因此，一旦客户有这种反应时，就表示你最好知趣一点。 2、不断地重复看桌上的文件：这表示客户急于处理他的文件，同时也暗示对你的拜访显得不耐烦，因此，当你看到客户出现这种反应时，你自然心里有数了。 3、抓住每一个脱身的机会：在你和客户的访谈过程中，如果客户借口起身，暂时离开或打断谈话，这
成功的企业家很清楚自己身边有哪些拎包人，非凡之人定有非凡之处，无非就是体现在处世的态度、待人的胸襟、名利的理解、真理的追求上。 一个成功的企业一定有一个英明的领导和一群智慧过人的属下陪伴，否则只能在市场经济的边缘地带徘徊，寸步难行。破灭，也只需一个自己积累出来的裂变而已。 美国著名社会学家怀特说：世界上最困难的事情就是把一项你很拿手的工作交给别人，再眼睁睁地看着他把事情搞砸，而你却还能心平气和地
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