格：代表对事物理解的宽度与高度，大学讲：知制止在于格物，也就是要理解事物的发展规律。 局：代表运营与策略。遇到任何事要站在格的基础上润化过去，并通过布局与计划、绩效、会议等执行控制到位。 但要想把格局修炼好，还需要做到以下关于领导力的事。 很多管理者的眼睛往往盯着别人看的，一直盯着员工，总感觉员工都是辣鸡，都不满意。其实换个角度想想，员工其实是自己的一面镜子，员工不行你当初招他干嘛，一切员工的问
一只小猴子由于在山上贪玩不愿回家，所以直到夜幕降临的时候他才想到了下山，但是他已无法分辨出回家的道路，只好深一脚浅一脚地凭借着自己的感觉向山下走去。 傍晚的时间过得总是很快，没过多久剩余的日光就消失得无影无踪，小猴子开始害起怕来，他后悔自己不该这么晚回家，也同时想起了自己的爸爸和妈妈，不知道它们现在有多着急呢。 小猴子一边擦着泪水，一边向山下走，一个不小心从山上滚落下来，幸好被山上的松树枝卡住了
俗话说：“林子大了，什么鸟儿都有”。销售人员接触的客户越多，客户量越大，碰到的客户类型就越多。在多种多样的客户中，有一种客户一遇到销售人员就会对其产生敌对情绪，产生烦感。 客户的敌对情绪其实是一种很正常的心理表现，毕竟没有人喜欢别人从他口袋里掏钱。敌对型客户容易情绪失控，而且显得不可理喻。针对敌对型客户，销售人员不能马上离开，也不能以牙还牙，最主要的是与他们交朋友，同时，销售人员要时刻保持镇静，
如果你足够努力，你可以成为一个“精神灵魂” 每个公司、每个社区，都需要不止一个“灵魂人物”。用户中需要培养符合网站气质、对你网站品牌起到正向作用的用户中的灵魂，企业里需要培养资产、项目里的灵魂，这种人越多，企业便能更好的发展。 一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么?答案就是特质。 所谓特质，其实就是骨子里面的东西。你的小宇宙有多强，决定了你会把事情做到何种程度。比如责任心、态度、对细节的关注、坚
第一步骤：充分的准备 充分的准备，包括4个方面的准备。 一、体力的准备。想让自己体力好，必须做一些体力上的训练。 1、每天做深呼吸，早、中、晚各10次，共30次； 2、永远只吃七、八分饱； 3、吃水果在饭前吃，不要在饭后吃； 4、运动要做有氧运动，比如散步、游泳、慢跑、骑自行车等。 二、专业知识的准备。必须对产品有非常的了解。 三、对顾客了解。必须非常了解顾客，了解他的兴趣、爱好，以便于沟通，便
前期的宋江能成为杰出的HRD，理由有四： 一、通过塑造个人品牌，树立了领导权威 宋江在江湖上人称“及时雨”，是因为宋江广交英雄好汉，乐于仗义疏财。晁盖等人劫了生辰纲，宋江及时通风报信，使宋江从此与梁山有缘；宋江在江湖上又称“孝义黑三郎”，古代人把“孝”字看的很重，如果是大孝子，这人的品德一定值得尊重的；宋江又因“忠义”而深得兄弟敬佩，为救石秀、刘唐、王英、史进等人，宋江不惜一切代价，绝不抛弃任何
企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥不出作用。 我曾有幸与几个著名企业家一起讨论过中国企业中的“人情”问题，他们指出：“其实，中国的很多企业都具有很好的战略，但是缺乏执行，很多好的战略因为遇到“人情”而不能得以实施”“企业的执行力靠的就是纪律”“中国企业要进行企业战略管理
前期的宋江能成为杰出的HRD，理由有四： 一、通过塑造个人品牌，树立了领导权威 宋江在江湖上人称“及时雨”，是因为宋江广交英雄好汉，乐于仗义疏财。晁盖等人劫了生辰纲，宋江及时通风报信，使宋江从此与梁山有缘；宋江在江湖上又称“孝义黑三郎”，古代人把“孝”字看的很重，如果是大孝子，这人的品德一定值得尊重的；宋江又因“忠义”而深得兄弟敬佩，为救石秀、刘唐、王英、史进等人，宋江不惜一切代价，绝不抛弃任何
企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥不出作用。 我曾有幸与几个著名企业家一起讨论过中国企业中的“人情”问题，他们指出：“其实，中国的很多企业都具有很好的战略，但是缺乏执行，很多好的战略因为遇到“人情”而不能得以实施”“企业的执行力靠的就是纪律”“中国企业要进行企业战略管理
情景一：顾客对一个产品多看几眼，你立刻就夸赞“真好看，挺适合您”，顾客苦笑一下，走了！ 情景二：顾客一进门你就跟在后面问：“请问你需要什么？”，“欢迎光临，买什么呢？”如果顾客说：“我不知道买什么！”你是不是马上就不高兴了呢？ 如果是这样，那么你的业绩肯定不会太好，下面是销售冠军总结的10大方法，看看你和他们差在哪儿吧！ 01.顾客进店时 检查其视线 普通的店员对进店后的顾客才敏感，但是销售业绩
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