张怀：绩效管理与执行力的内在联系与课程衔接要领 做过人力资源管理的朋友都知道，在人力资源管理诸模块中绩效管理是最难的，不说别的，KSC、KPI就够闹心了，现在越来越多的新说法，包括旧名词，交织参合，已经分不清哪是哪了，好不容易把考核指标折腾出来，推行又困难重重，即使坚持住了，问题又可能层出不穷，有时候又发现这种体系根本行不通，必须“重头来过”，这就是做绩效管理的无穷烦恼，于是我们就可以看到一个很可
张怀：我就上这些课（兼答我的主讲课程）1、中层管理系列：MTP 2-3天，管理沟通/跨部门沟通2天，管理沟通与部属激励2天（注：现在很少单独上问题分析与解决/时间管理）；2、执行力/领导力系列：中层经理/中高层经理/中基层主管执行力2天（注：不上员工执行力），部属培育与部属激励2天，管理者领导力提升（1-2天）；3、直线经理HR系列：非人（直线经理的人力资源管理）2-3天，目标管理与绩效考核/绩效
张怀：深圳航盛电子高效执行力训练圆满结束 10月15-16日，深圳航盛电子《高效执行力》在深圳海上田园举行，该单位中高层管理干部60人多人参加了该培训。 深圳航盛电子是专门研发制造汽车导航设备的高科技企业，近年发展速度很快，为了提高整个管理队伍的素质与执行能力，专门安排了该培训，课前通过问卷与电话访谈等方式专门做了课前调查，老师根据该公司的具体情况进行了课程的二次开发。 学习期间，大家积极参与，踊
张怀：深圳凯依克物流2天《跨部门沟通与团队协作》100%满意 深圳凯依克物流是一间发展中的物流公司，面对激烈的市场竞争公司领导决定大力强化员工的职业化素质与能力，前期该公司已经接受过《MTP》等课程训练，根据需要又安排了2天《跨部门沟通与团队协作》。 11月20-21日课程在深圳枫叶城市酒店举行，20多位部门负责人及储备干部参加了该课程，课程围绕“角色”“特质”“团队”等关键词进行，课程中我反复
张怀：凯依克中层执行力授课体会3月19-20日深圳凯依克物流中层执行力课程圆满结束，主要的中层干部都出席了，分为四组，尽管大家平常很忙，很累，但2天的学习过程精神饱满，参与热情很高。通过这次授课，主要有三点体会：1、 一定要了解行业与公司实际，结合公司现状，找到影响执行的最大根源，促进公司管理与文化建设。2、 老师一定要经常学习，做到自己有主张，课程常讲常新。3、 课程内容一定不能喊口号，一定要实
张怀：来自海信MTP培训效果的报道（转载） 网络地址：http://www.pxdms.com/Case1.asp?id=258 原文： 课程名称：MTP中层管理者管理技能提升 培训人数 30人 上课地点：青岛海信学院 主讲老师：张怀 课程时间： 2010年11月27日，28日 小结份数： 25份 学员总体评价： 非常满意（90—100分）— 24份 满意（80 —89分）— 1份 一般（60以上
张怀：凯依克（物流）集团非人力资源经理的人力资源管理课程圆满结束 继前2期在凯依克上过2天沟通及2天执行力之后，5月21-22日在该公司再次讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程，本次课程同以前一样，立足物流行业实际，主要讲授《从人力资源到人力资本》、《招聘策划、组织实施与面谈技巧》、《部属培育》、《人员管理与留人技巧》，重点讲授招聘与面谈，大约讲了1天多的时间，由于重点突出，课程比较细致深入，
情况通报：香港环球石材集团第五期MTP&执行力培训圆满结束，课程按 《角色。沟通。执行》三部曲进行，重点在执行，其中角色半天，沟通半天，执行力1天，这是本人为该集团第二次量身定做培训课题，课程重点研讨该集团内部案例，解决大家面临的普遍问题，受到学员的欢迎，授课时间5月25-26日，地点环球东莞长安本部。
张怀：执行力”就是“操盘手”！ --- 新中源陶瓷加利申房产：“执行力”就是“操盘手”！ 刚从肇庆回来，5月31日为新中源陶瓷下属企业加利申房产上中高层经理执行力课程，“执行力”就是“操盘手”，这个词对房地产经理来讲又熟悉、有贴切，肇庆区域所有中高层干部全部参加，新中源集团的10多名管理人员闻讯前来“凑热闹”，课程取得圆满成功！
张怀：凭什么《管理沟通与高效激励》课程能够在海信连续授课达到4年时间？ 6月17-18日，《管理沟通与高效激励》课程再次在海信学院顺德分院举行，一样的场景、一样的课程前的“宣誓”，一样可爱的学员，除了前一次在科龙讲授MTP课程上的两个学员黄永、姜平平外，其他的都是第一次见面，本次学员是海信新一批部门长班新学员，第一次上课，课程结束，大家都彼此熟悉了，还选举了班委。 回想起来，透过培训机构与海信合作
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