2017年5月16-17日 浙江旅游学院创业精英班 很多企业已经将人力资源上升到战略的高度，人力资源管理上有句名言:“如果你想让一只火鸡学会爬树，还不如直接去找一只松鼠”。人才是企业重要的资源，而人才岗位的正确配置并发挥人才的潜能是决定企业绩效的关键举措。用人的精髓便是用人之长，并将其优势充分发挥出来
2017年5月7日 杭州师范大学创业学院 面对着这样一个新生代职场部落，管理上： 是才？材？财？还是裁？ 是薪？新？还是用心？ 很多人因为公司而来，又因为上司而走～ 从绩效的层面，人力资源看似人力资源部的事情，而直接影响团队绩效的却跟职能经理有关，这也正是非人力资源经理的人力资源管理的重要性
2017年4月20日 长兴市人社局国际创业学院 美好的一天，又认识了很多优秀的朋友们，祝愿各位企业越来越好。没有管不好的人，只有不会管的人
2017年4月15日 清晖项目管理杭州培训中心 下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。善于借助别人的力量和智慧，通过组建一个团队来实现自己的伟大梦想，是管理者领导力的最基本体现，善于借助团队的资源和影响力，通过一个平台来实现自己的抱负，是每一个平凡人华丽变身的明智之选。你能走多远，取决于你，与谁同行
2017年4月9日 杭师大 清晰记得曾经用过的诺基亚手机，清晰记得曾经漫天流行的凡客体。 但几乎是在顷刻间，霸主地位一步步沦陷，最终默默地走向陨落。但不得不承认，这些曾经伟大企业今天的萧条也许就是其他企业的明天，而创新和竞争会始终伴随企业，以没落收场难免让人惋惜，但这就是行业不断发展的基本规律。一句话：商业模式不仅要解决怎么活，而且要解决如何活更长、活更久～
2017年3月26日-27日 杭州师范大学 商业的规律很简单，你创造价值，获取收益。收益是波浪曲线，但价值一定是这条波浪曲线的恒定的基准线。价值有可能高于收益，也可能低于收益，商业的持续在于价值与收益的趋同，而很多时候我们都做了有价值没收益事情，那叫情怀。
2016年12月21日 浙江外服国际教育 互联网创业实现了与顾客零距离，却无法感知给顾客带来的冷暖。我们总习惯以用户量来衡量前景市场，却忽略了最基本的用户体验感，客户是用来被感动的，不是用来被搞定的。只有给客户提供价值，才能获得客户认可。
2016年11月28日 太湖资本广场 （来自四个企业的36位优秀成员） 高绩效的团队离不开卓越的执行力。执行力在不少企业中都成了执行下属的问题，甚至成了部分管理者推卸责任掩盖自身能力不足的借口!执行决定着一切决策的成败～只有坚定执行才能让战略落地～只有尊重执行才能保组织运行～ 只有把握执行才能使流程顺畅～为优秀的团队成员点赞
2016年11月10日-11日杭州职业技能学院 成功的企业用望远镜去寻找竞争对手，而成功其实是小概率事件，并不像人们通常看到的“鸡汤”。创业最大的乐趣就是基于新的时空背景，用一个新的商业逻辑去重新诠释已熟稔的商业模式。有学员课间高谈自己的愿景使命，同时也道出了屡屡融资被拒的心酸历程，跟很多人一样，他忽略了创业的根本:生存下去，创造价值。
2016年11月3日 浙江旅院 22位创业导师及创业者成功的企业用望远镜去寻找竞争对手，而成功其实是小概率事件，并不像人们通常看到的“鸡汤”。创业最大的乐趣就是基于新的时空背景，用一个新的商业逻辑去重新诠释已熟稔的商业模式。有学员课间高谈自己的愿景使命，同时也道出了屡屡融资被拒的心酸历程，跟很多人一样，他忽略了创业的根本:生存下去，创造价值。
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