时间：2018年7月31-8月1日 地点：广州清远 授课教师：赵国军 课程主题：员工激励与薪酬设计 参课人员：公司人力资源管理人员
时间：2018年6月21、22日 地点：山西三联铸造 主讲教师：赵国军 课程主题：员工激励与绩效管理 参课人员：公司中高层管理者、人力资源部们人员。
导语 彼得·德鲁克说，管理是一门真正的博雅艺术。然而，德鲁克心中的管理，可能与很多人所理解的大不相同。学习德鲁克，最重要的就是理解背后的原理。只有这样，才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力。 1999年7月份，我拜访了彼得·德鲁克先生，向他提出办一个管理培训机构的想法。德鲁克说，你在做一件非常有意义的事。 他对我说，中国社会和经济的发展，关键就是人才问题。是什么人才问题呢？是管理
水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 5天前 2014 到2017，实战训练培训之路我们走过了4年，水木知行绩效考核实战训练营累计开办20期，共200多家著名企业参加，500多名专业HR获益。同样值得庆贺的是，同期赵国军老师著《薪酬设计与绩效考核全案》已经出版2次，累计印刷15次，销售近
水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 3天前 2014 到2017，实战训练培训之路我们走过了4年，水木知行薪酬设计实战训练营累计开办20期，共200多家著名企业参加，500多名专业HR获益。同样值得庆贺的是，同期赵国军老师著《薪酬设计与绩效考核全案》已经出版2次，累计印刷15次，销售近
上周在薪酬体系设计之一的文章中，我们谈到了薪酬设计的三个核心问题，内部一致性和薪酬结构、外部竞争性和薪酬水平、员工贡献度和薪酬构成，今天我们接着介绍水木知行3PM薪酬体系。 有关付酬理念是薪酬策略的一个重要方面，以岗位付酬及以能力付酬是两大付酬思路，各有适用条件。除此之外，考虑业绩因素，考虑市场水平因素也是非常必要的。水木知行3PM薪酬体系是以岗位因素、个人因素、业绩因素以及人力资源市场价格为
绩效管理对于企业发展非常重要，有效的绩效管理能激发员工的工作潜能，使组织运转通畅，促进组织长短期目标的完成；无效的绩效管理则会带来很多问题，例如缺乏绩效沟通辅导和绩效反馈的绩效管理可能带来考核者和被考核者的对立情绪，进而影响团队合作热情，降低组织绩效；与企业发展阶段及管理现状不相适应的考核方法不仅不能提高组织绩效，还可能会成为各级管理者的负担，浪费大量时间和资源；不公平的考核结果将影响管理者的可
时间：2018年5月18日 地点：石家庄以岭药业 课程主题：薪酬设计与员工激励 参课人员：企业专业HR人员 授课教师：赵国军
薪酬管理是人力资源管理的重要环节，好的薪酬管理能实现薪酬的战略导向性、激励性以及公平作用。薪酬管理出现问题，会影响企业员工的工作积极性，给企业发展带来消极影响。薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两方面，薪酬体系设计的科学性与合理性是非常必要的，是企业人力资源管理环节中的重点和难点之一。 薪酬设计需要考虑三个核心问题，内部一致性和薪酬结构、外部竞争性和薪酬水平、员工贡献度和薪酬构成。这部分内
1、内部一致性和薪酬结构 内部一致性指的是同一组织内部不同岗位之间或不同技能水平之间薪酬的比较，这种对比是以各自对组织目标所做贡献大小为依据的。例如应该如何看待司机和公司总经理对组织的贡献大小？因此内部一致性是影响不同岗位薪酬水平的重要因素，如何科学合理的设计不同岗位薪酬之间的差距是管理者面临的巨大挑战，内部一致性决定着员工的内部公平感觉，岗位评价就是解决内部一致性问题的方法。 薪酬结构是指在组织
浙公网安备 33010802003509号