如何让顾客从“太贵了”转变为“真值钱”？！当顾客挑中产品的时候，可以根据动作、神态、说话的语气等判断顾客对这件产品的喜爱程度，如果顾客可以主动体验产品，而且产品穿起来很好看的话，店主就可以适当的多要价。在顾客砍价的时候，就算东西的利润很高了，也不能一口答应，要说你太会砍价了，什么这个东西卖不了，也就是你，很难为的话，这样顾客会觉得她买的真的是性价比很高的商品!一、什么“贵”?其实人们普遍认为“贵”
员工3个月内离职和2年左右离职，有何不同？员工为什么离职，一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率，必须从研究员工为什么离职开始？员工离职，特别是老员工的离职，对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。企业损失了熟悉公司业务和文化的干将，损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等，带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险，增加了离职、招聘、培训等各种人力
马云台湾演讲30分钟 台媒摘录“十大金句”中新网12月16日电“2014年两岸企业家台北峰会”15日台北登场，阿里巴巴集团董事局主席马云出席并演讲。台湾《中时电子报》报道说，短短30分钟，马云直白论述为什么要重视年轻人、相信年轻人，并分享曾经彷徨的心路历程。1.相信年轻人，你才能说未来是美好的。15年前，阿里巴巴还是小的不能小的企业，从没有想过会有今天，我从没有想过今天能在台湾跟这么大的企业家进行
决定一生的，有时不是能力，而是选择 ！?1、世上有一样东西，比任何别的东西都更忠诚于你，那个就是你的经历。2、行走于尘世，我们需求的其实不多，最重要的，莫过于一颗静安的心。3、宽恕并不是忘记，也不是赦免，而是放过自己。4、生命如同一个剧本：重要的不是它有多长，而是演出是否精彩。5、有选择时，选最好的。没选择时，尽力做到最好。6、决定我们一生的，有时不是我们的能力，而是我们的选择。?7、幸福，从没捷
导购员应该学习什么？?导购员应该学习什么？相信很多店长，甚至老板都没有搞清楚！?一、导购员的重要性一个优秀的导购员的导购过程就是运用自己的智慧和技巧为顾客带来满意服务的过程。导购并不简单，需要导购员的权变和技巧，所谓权变，变的是方式，用顾客满意的方式达到导购的目的，而技巧是在实战中总结和培训中学到的。导购员的言谈举止、工作态度直接关系到企业的品牌形象、宣传效果、业绩、顾客忠诚度等致命因素.二、修饰
电话跟单5话术，客户二次进店不发愁！销售过程中，客户能否第二次再来我们门店，我们电话中说什么就显得特别重要了，什么样的活动信息才能吸引客户的兴趣呢？现在，我们大部分销售人员使用的都是促销活动信息传达，结合多位顶尖销售店长的实战经验，我们提供五个可以参考的电话内容模板，抛砖引玉，希望各位销售高手分享您的心得。第一套话术：我们门店有促销活动邀请您参加这是我们大多数门店导购正在使用的方法，活动的内容可以
你迷茫的原因在于读书太少而想的太多如果你也是觉得迷茫一位正在读高一的在校学生通过新浪微博找到我，私信里跟我说他看了我的文章，觉得挺触动的，他还说他现在很迷茫，想让我帮帮他。我给他的回复并不算多，但是依然表达了感谢，并且给他提供了自己当初的方法：当我坚持不下去的时候，就想一想最亲或者是最爱的人，他们在时时刻刻偷偷注视着我，我不能让他们失望。其实说实话，我当年读高中的时候并没有他所描述得那般迷茫，只是
阿里如何做管理：25000名员工，只1人管绩效?阿里巴巴一共25000名员工，需要多少人管理绩效？答案是1人。 在得到了这个答案之后，小伙伴们直呼惊呆了！真是万万没想到…… 从建筑到员工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企业文化是如何影响企业的？ 阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司，他们一直认为自己是一家服务型的企业，在阿里巴巴的实时成交显示屏上，马云口中的电商生态系统
王健林：员工愉快不在于活动多少关键是公司风气正不正 万达速度，在世界不动产界如神话般存在。一般，地产项目涉天气、资金、建材等因素影响，耗时漫长。万达之前，没有哪家房地产企业敢在开工之时，便已宣布开业之日。万达不仅宣布了，更做到了。万达集团董事长王健林在大连演讲时，不无自豪地提到，“从事不动产16年来，我们所有项目无一延期。” 这样的执行力已经融入万达人的血液中了。万达文化旅游规划院李海元曾撰文介绍
与人合作：人品第一，态度第二，能力第三！在社会生活中，与人合作是难免的，选择怎样的人作为自己的朋友和伙伴，这是一个实实在在的值得思考的问题。 人品第一是原则。 人都有自己的利益诉求，关键是利益诉求的目的是为了什么。 有的人窜上跳下，钻天打洞，拉帮结派，两面三刀，玩弄权术，巧言令色，无非是为了自己的个人利益（权力、金钱、地位等等），这样的人可能能力比较强，善于迷惑人，有时似乎还是一副正人君子抑或是仁
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