随着社会的发展,自改革开放以来,许多行业的发展受到了时代开放性特征以及人们思想观念改变的影响。卫浴行业作为一个舶来行业,在国内历经了三十余年的发展,如今其发展态势已经逐渐趋向成熟。但是,在消费需求变幻莫测的卫浴市场上,企业如果想在激烈的竞争环境中谋得长久发展,如何洞悉当下行业趋势,以及准确把握消费需求则成为卫浴企业的首要任务。欢迎关注微信公众号:欧牧商学院(XMOMXSY)目前,随着80后、90后
欢迎关注微信公众号:欧牧商学院(XMOMXSY)用人第一原则:人品过硬,执行力强 好的员工永远是人品过硬,执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有良好的人品和非常强的执行力。为什么这么说呢?根本原因在于以下两点: 首先,无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位,它必须要考虑到盈利,这是企业生存和发展的根基。它要想盈利,就必然要设立各种各样的内部规章制度,逐步形成自己独特的企业团队文化,要
执行力差:缘何成为企业管理的通病欢迎关注微信公众号:欧牧商学院(XMOMXSY)在以往的企业管理咨询服务过程中,经常遇到一些企业老板问我一个同样的问题:如何解决企业执行力差的问题?其实,谈到执行力很多企业老板并不陌生,但执行力差却已成为了很多中国企业的管理通病和制约瓶颈,尤其是在一些国有企业、中小型民营企业和家族企业中表现的更为突出。为此,我想通过本文来和各位企业老板及企业管理人员作一简单剖析梳理
2015卫浴行业发展趋势预测:定制卫浴必将颠覆卫浴行业格局!欢迎关注微信公众号:欧牧商学院(XMOMXSY)2015卫浴行业发展趋势预测对于卫浴行业而言,我们走过了艰难的一年,销售下滑、资金压力巨大、房地产不景气。但冬天来了,春天还会远吗?中国经济“新常态”下,中国卫浴行业在2015年可能不会马上进入暖春,但这不正是企业厚积薄发之时吗?“我们每个人做生意的都正在承受新的、我们不熟悉的经济新常态,我
制度的力量第一个故事:合格率的检查制度二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。从此,奇迹出现了,降落伞的合格率
放大你的格局,你的人生将不可思议有这样一句谚语:再大的烙饼也大不过烙它的锅。这句话的哲理是:你可以烙出大饼来,但是你烙出的饼再大,它也得受烙它的那口锅的限制。我们所希望的未来就好像这张大饼一样,是否能烙出满意的“大饼”,完全取决于烙它的那口“锅”——这就是所渭的“格局”。什么是格局,格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识、等心理要素的内在布局!一个人的发展往往受局限,其实“局限”就是格局太小,为其所限
一套沙发,八种方法卖出?(经典营销思维)一套沙发到底能用几种方法卖出去?请看下面(数字仅为举例,无实际意义)。第1种卖法:卖产品本身的使用价值,只能卖3000元/套如果你将他仅仅当一套普通的沙发,放在普通的商店,用普通的销售方法,也许它最多只能卖8000元钱,还可能遭遇邻家小店老板娘的降价到7800元招客暗招,这就是没有价值创新的悲惨结局。第2种卖法:卖产品的文化价值,可以卖11000元/套如果你
超级店长超级思维!一名优秀的店长,需要有忠实的支持者。如果你的导购们都希望你下台,甚至跟你唱反调,那么你的工作是很难做的。首先要确认一下,什么是忠实的支持者呢?就是你叫他干嘛他就干嘛。不太恰当的说,你说的对的他认为是对的,你说错了他也认为是对的,你说错了他也认为错、他还愿意认为你是对的。不论店铺大小,除了店长本人以外,店铺里至少应该获得半数以上的忠实支持者。那么,如何才能获得忠实支持者呢?1)力挺
顾客还价?一句话搞定!229的原价,打完88折以后201,顾客很自然的会说:“1块钱零头抹掉吧。”还价表示顾客已经决定要买了,可是却经常因为还价问题没有成交。如何一句话来搞定顾客的还价呢? 首先,面对顾客还价需要做到以下三原则:1、态度坚持:不要小看这几块钱零头,这是一种原则。一旦抹掉,下次就要抹掉更多。重要的是,顾客还价以后反而会后悔“早知道多还一点。”一般来说,开业开始坚持半年,店铺还价的现象
小区营销实战篇:照做就让业绩翻两番!一、宣传打头阵1、条幅:保证每个小区悬挂3条,可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。内容可为:X品牌义务维修服务点,X品牌创造舒适健康新生活……条幅作为现场的促销广告,内容为X品牌企业标准色,蓝底白字,以吸引消费者注意,形成强烈的视觉冲击力。2、海报:张贴于小区宣传栏或小区门口、外墙、现场咨询台或产品上,以引起消费者注意,达到宣传的目的。3、X展架:内容主要