培训是最新的领导方式！ 企业文化的传承需要培训、管理理念的传播需要培训、优秀方法的推行需要培训、应知应会的技能也需要培训。 优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍就别的举足轻重。企业的大多数讲师是从技术或业务能手中选拔的，他们对本职工作经验丰富，但如何把自己看来很简单明了的技能阐述清楚、如何让不懂的人能听得明白？这需要训练。 新知识经济时代起飞，知识是
1、破冰 破冰之所以会排在第一位，是因为它确实重要。有一位老师讲授经销商管理，事实上他的内容是非常不错的，但是由于开场比较闷，娓娓道来，导致超过30%的学员在一小时内离场。进入主题后，剩下的70%的学员再也没有离场的情况，而且课后满意度评估超过95%。很多企业在培训考勤方面并不是特别严格，如果这位老师的开场能够不那么沉闷，就能很好的避免这个遗憾。破冰通常有问好、游戏等方式，但是它们的弊病就是与主
职业培训师应该都听过这么一段关于开场的说法：一小时的演讲不大于六分之一，二小时的演讲不大于七分之一，三小时的演讲不大于八分之一。于是依次类推，一天两天的培训，就可以用大约1小时甚至以上的时间来热身。现在很多培训师的课堂上还能看到这个理论的影子，比如很多分组讨论式的培训前期的分组、选队名队长、设计口号，就差不多要折腾掉1小时的时间。很多时候，这一小时的时间与课程内容毫无关系，这样显然就出现了一个矛盾
蚂蚁在冬天里想着夏天。整个冬天，蚂蚁都在提醒自己，“冬天不会持续太久，我们很快就能到外面去”，于是在气温变暖的第一天，蚂蚁就会出去活动；如果气温变冷，它们再返回洞里。不一味地等待，这样蚂蚁永远会在气温变暖的第一天出去。 四、全力以赴：您全力以赴了吗？还是您还在想？其实现在很多人不是没有计划，而更多的是有计划但没有相应的行动，或是有行动了，但更多的是在“骗”自己，并没有真正的全力以赴。我们来看一个案
蚂蚁学处事 小小的蚂蚁我们经常看到，我们也经常就把它给忽略过去了，因为它太小了、太不起眼了……。然而，我们又可以从蚂蚁的身上发现出什么亮点，它又有哪些东西值得我们学习呢？蚂蚁可以搬运相当于它体重的100到400倍的重量，能拉动的是相当于自己重量1700倍的物体。它除了体力好，还有：它们有良好的团队精神、深谋远虑、积极进取、全力以赴、从不放弃、学习总结…… 一、良好的团队精神：虽然各个公司都不断在叫
管理模式两大飞跃 第一，经验型管理阶段。19世纪初，经验型管理模式开始创立。欧美各国工商企业纷纷出现，其共同特征是原始粗放型、家族化、小作坊式经营管理模式，管理过程中的随意化、人治化、非规则、非科学化行为严重，类似于中国当代民营企业所发生的一切。 第二，科学型管理阶段。20世纪初科学型管理模式形成。20世纪初，美国成为全球最发达的国家。企业需要走向正规化、标准化、规则化、程序化，过去的管理模式已跟
反思，是提升自身素质，增强竞争力。西汉公孙弘，少时任小吏，因学业不精，而遭罢免。闭门反思、苦学四十年，终成大器，被汉武帝授博士，拜宰相，名垂青史。屡选屡败的林肯，不断反思，不断提升自己，终而当选美国总统。巨人集团盲目多元化，结果“巨人”倒了，而史玉柱却重新站起来。是痛定思痛的反思，让史玉柱增强了素质，更具眼光，更有胆略，从而反败为胜。从上例，不难发现，非反思，不足以发现劣势；非反思，不足以发挥优势
我们每个人都渴望成功，如何才能成功呢？时势造英雄吗？未必！失败是成功之母吗?未必！成功，需要外抓机遇、内强素质。要抓机遇，必强素质，要强素质，必须反思，一句话：机遇与反思，一个都不能少！“时势造英雄”，有其合理的一面：没有时势，难成英雄；没有机遇，难成大业。南宋时期，岳飞、韩世忠、陆游等人，空有“精忠报国”之心，“还我河山”之志；无奈，有中兴之将，而无中兴之君！最终岳飞含恨而死；韩世忠闭门谢客；而
4、敢于克服盲目冲动和私利欲望的心理品质在创业过程中，创业者要善于克制，防止冲动，克制是一种积极的有益的心理品质，它可使人积极有效地控制和调节自己的情绪，使自己的活动始终在正确的轨道上进行，不会因一时的冲动而引起缺乏理智的行为。创业者在创业过程中要自觉接受法律的约束，合法创业、合法经营、依法行事；自觉接受社会公德和职业道德的约束，文明经商、诚实经营、互助互利。当个人利益与法律和社会公德相冲突时，要
创业者的心理品质1、独立思考、判断、选择、行动的心理品质创业既为社会积累物质财富和精神财富，又是谋生和立业。创业者首先要走出依附于他人的生活圈子，走上独立的生活道路。因此，独立性是创业者最基本的个性品质。这种品质主要体现在：一是自主抉择，即在选择人生道路，选择创业目标时，有自己的见解和主张；二是自主行为，即在行动上很少受他人影响和支配，能按自己主张将决策贯彻到底；三是行为独创，即能够开拓创新，不因
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