企业里空降本兵与本土部队似乎有一种天生的隔阂 空降兵一到企业就担当比较高的职位， 本土部队认为他们的到来挤占了自己的上升空间； 空降兵的思维和工作风格与本土部队有所不同， 本土部队普通认为空降兵在标新立异； 空降兵到了企业如果不能很快地与本土部队融入， 本土部队会认为空降兵狂妄自大、目中无人； 空降兵如果急于和本土部队融入， 本土部队又会认为是谗媚、本身无能力，在打感情牌； 空降兵在进行调整和改
一、员工加入企业的目的不同，要想打造优秀的团队就要做到万宗归一 每位员工进入企业的目的都不尽相同，有的为了赚钱，有的为了学艺，有的是为了找平台展示自我。这是很正常的事情。要想打造优秀的团队，就要能满足所有员工的想法，提升团队的包容性； 二、优秀的团队是由优秀的员工组成的 如果一支狮子带领一群绵羊的团队和一支狮子带领一群狮子的团队PK，谁会获胜呢？正常情况下肯定后者胜算的机率更大。优秀的团队是由有
80后是渴望成名的一代，为了出人头地，他们愿意付出极大的代价，愿意尝试各种途径，这是大多数60后和70后年轻时都做不到的，因为那个时代机会太少。当然更多的80后希望能找到捷径，这样可以少走弯路，加速成功。不管是否能实现梦想，也不管最后的结果如何，希望出名的动机都是值得老一辈人肯定与鼓励的，因为想出名是一种上进心，是一种梦想，是一种追求，作为长辈，千万不要轻易打击他们。要知道，如果年轻人连梦想都没
当你练奔跑的速度还不足够快时，一只一只的兔子从你面前经过，也不必过于着急，你去追，基本也是追不上，白忙活一场，还是用心练你的内功吧。当你奔跑的速度练成了，那就请把握每一次机会，将人生的每一次机会当成你最后的、最重要的机会。我曾住在城市中心区，城市中心区还没工业区方便，要吃个早餐、去个便利店极不方便，有一天，在一家购物广场终于开了一家大众食店，品种繁多，价格也还可接受，我很高兴，心想，这下每次出门，
一只跳蚤钻进裤管里，它饥饿异常，在一个人的皮肤上咬了一口血，由于它的嘴太小，只能咬极小极小的一块皮肤，那个人觉得奇痒难忍，立马翻开裤管去找那只跳蚤。 一只蚊子停在某人的手臂上，用它的吸针插进人的毛孔，吸了一口血，某人立马因为痒而有了知觉，“啪”的一声，一巴掌将蚊子打死了。 身上痒，轻挠就是痒上加痒，重重的用指甲刮，就会刮伤皮肤，痛了。 一只狮子如果要咬人，一定是咬掉一块肉，或咬断骨头，疼痛难忍，
在《西游记》中，唐僧前世是如来的大弟子金蝉子，是佛身。而佛是菩萨当中的最高一类的阶层，是长生不老，与天地同寿的，所以说吃了唐僧的肉身，可以得到佛的长生了。《西游记》第27回第一次出现吃唐僧肉可以长生不老的的说法是：他（白骨精）在云端里，踏着阴风，看见长老坐在地下，就不胜欢喜道：“造化！造化！几年家人都讲东土的唐和尚取大乘，他本是金蝉子化身，十世修行的原体。有人吃他一块肉，长寿长生。真个今日到了。”
1、减压—给自己一片宁静 在服务过众多民企及自己在工作中的思考发现，一个老板不管你钱多钱少或是你有多大的成就，始终会缺少一样东西。这样东西，叫做宁静，这是我们许多老板内心的缺失，我们的会变得很浮躁，尽管我们也不想这样，可我们真的很难找到那份属于我们自己的宁静与率真了，作为老板自己苦了大半辈子了，有的老板连孙子都有了，还要忙忙碌碌，来来去去，到头来算算，生活留给自己的真的不多，我们需要一种宁静和轻松
在传播环境日益复杂的今天，培养具前瞻视野、实战能力和专业出众的新一代有实力有内涵的中层员工闲的尤为重要。 1、目标指导 目标具有巨大的导向作用，他代表方向，体现重点，标志阶段；可以使各个部门的工作具有可比性，形象性，使其看得见摸得着，因此，利用目标进行工作指导是一种很有效的领导艺术和管理艺术。所以通过确立的目标来感召下属，帮助确立目标实力落到实处，从目标实施情况来考察，推动工作。 领导在确立奋斗
执行力是企业管理中最大的黑洞，管理学有许多的理论，告诉管理人员如何制定策略，如何进行组织变迁，如何选才、育才、留才，如何做资本预算等，可是，该如何执行这些想法，却往往被视为是理所当然，未曾有人加以探讨。作为管理者，重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。事实上，要制定有价值的策略，管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。所以，提升企业的执行令就变得尤为重要
目前，对于许多企业领导者来说，抚平手下高管因经济危机带来的心理创伤是一个负有关键使命的任务。在可能影响高管对各种事件的认知和应对方式的各种情绪之中，有一种情绪值得加以认真对待：普通的、古老的、令人神经紧张的恐惧感。当企业领导者坦承自己也有恐惧感时，他们就揭掉了附加在恐惧这种情感上的标签，并使其他高管更容易超越这种情绪。企业领导者反省一下自己在加剧恐惧感上所起的作用也很重要。为了更有效地与自己的高管
浙公网安备 33010802003509号