项目主题：TTT培训师培训之精彩授课 项目目标：中层管理者成为兼职内训师，提高管理者影响力，完成经验萃取和知识沉淀 项目对象：有课程开发和讲授任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家 项目顾问：钮东涛 高级管理顾问 【课程解决的问题】 在培训中您是否有这些困惑呢： 困惑1：下面练得很好，上场就紧张咋办？ 困惑2：如何进行开场与收尾？ 困惑3：专业化培训课程的标准流程是什么？ 困惑4：如何能制作
项目主题：赢在沟通：DISC因人而异的高绩效沟通 项目对象：中层管理者；业务骨干；技术骨干人员 项目顾问：钮东涛 高级管理顾问 【本次课程的收益】 如何利用DISC上行沟通提升逻辑性，争取更多的资源； 如何利用DISC下行沟通加强辅导和培训，提升自身影响力； 如何利用DISC平行沟通得到其他部门支持，做到资源共享； 如何利用DISC与不同性格人之间沟通，使团队效能最大化； 如何利用DISC与供应
【课程目的】 本课程针对高效沟通的方法和技巧，通过对性格分析工具的讲授和练习，结合案例与研讨，教会学员认知不同人的行为特质和沟通习惯。掌握与上级、下属、同事、客户、家人的沟通、相处之道。特别适合商务人士在日益加剧的竞争环境下，创造合力，提升业绩，融洽氛围，合作共赢！ 【本次课程的收益】 如何理解行为风格的差异对高效沟通的影响； 如何了解真实的自己；如何判断他人性格特质; 如何与不同性格人之间沟通
模块一：如何理解变革 1.破冰：课程目的介绍 2.体验式游戏：体验有如过山车的变革 1）变革是不可避免的，因为我们不能控制外在因素 2）在很多公司中竞争压力会触发变革 3）将公司目标放在个人和部门目标之前 4）变革要求新的行为并且扩大你的舒适区 5）变革是自我激励和创新的机会 实际案例分析：世界瞬息万变 3.常人对于变革的反应 1）体验式游戏：体验变革的3各阶
项目主题：赢在沟通：DISC因人而异的高绩效沟通 项目对象：中层管理者；业务骨干；技术骨干人员 项目顾问：钮东涛 高级管理顾问 项目时间：2017年10月13日 【本次课程的收益】 如何利用DISC上行沟通提升逻辑性，争取更多的资源； 如何利用DISC下行沟通加强辅导和培训，提升自身影响力； 如何利用DISC平行沟通得到其他部门支持，做到资源共享； 如何利用DISC与不同性格人之间沟通，使团队效
项目主题：转型领导力: 从后备人才到优秀经理人转型 项目对象：后备人才；业务管理者；技术管理者；职能管理者及其他中层管理者 项目顾问：钮东涛 高级管理顾问 培训时间：2017年09月29日 【本次培训的内容模块】 第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战 第二模块：提升中层管理者素质的三大转型之角色转型 第三模块：提升中层管理者素质的三大转型之行为转型 第四模块：提升中层管理
项目主题：TTT培训师培训之精彩授课 项目目标：中层管理者成为兼职内训师，提高管理者影响力，完成经验萃取和知识沉淀 项目对象：有课程开发和讲授任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家 项目顾问：钮东涛 高级管理顾问 培训时间：2017年09月08-10日3天 【课程解决的问题】 在培训中您是否有这些困惑呢： 困惑1：下面练得很好，上场就紧张咋办？ 困惑2：如何进行开场与收尾？ 困惑3：专业化培训
项目主题：高效激励：激发潜能 促进合作 项目目标：中层管理者如何激励员工激发员工潜能 项目对象：企业中高层管理者 项目顾问：钮东涛 高级管理顾问 培训时间：2017年8月27日 【解决的十大问题】 问题 1：如何变被动的执行者为主动的自我管理者和自我领导者？ 问题 2：如何从“逼结果”到“促过程”，让团队上上下下一股绳，充满战斗力？ 问题 3：如何从对员工的“秋后算账”到帮助下属“事后学习和成长
项目主题：职场加速:从校园到职场的转型 项目目标：新员工职场形态，职业规划设计 项目对象：入职2年以内的新员工 项目顾问：钮东涛 高级管理顾问 培训时间：2017年8月14日 【本次培训的内容模块】 第一模块：员工执行力的杀手——员工职业化进程中遇到的问题和挑战 第二模块：员工执行力的三大武器与实战之一——员工职业化阳光心态 第三模块：员工执行力的三大武器与实战之二——员工职业化必备
项目主题：TTT培训师培训之精彩授课 项目目标：中层管理者成为兼职内训师，提高管理者影响力，完成经验萃取和知识沉淀 项目对象：有课程开发和讲授任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家 项目顾问：钮东涛 高级管理顾问 培训时间：2017年6月2425日 【课程解决的问题】 在培训中您是否有这些困惑呢： 困惑1：下面练得很好，上场就紧张咋办？ 困惑2：如何进行开场与收尾？ 困惑3：专业化培训课程的标
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