感情效应一句话说管理：不要因为感情的亲疏去评价一个人的好坏,要正确地认知，客观地对待。追本溯源："感情效应”是评价者与评价对象特殊的感情关系在评价过程中的利益反映。在社会生活中，感情是维系人与人之间关系的一根纽带，感情的亲疏形成了评价者和评价对象之间不同的利益关系，这种关系一旦失去原则的约束，便会造成评价结果的严重失真。“感情效应”在教育评价过程中的具体表现是:当评价者与评价对象有着某种
皮格马利翁效应一句话说管理：赞美、信任和期待具有一种积极向上的能量，它能改变人的行为，使人增强自信和自尊。追本溯源：“皮格马利翁效应”是指当一个人获得另一个人的信任、赞美时，他便感觉获得了社会支持.从而增强了自我价值.变得自信、自尊，获得一种积极向上的动力，并尽力达到对方的期待.以避免使对方失望，从而维持这种社会支持的连续性。“皮格马利翁效应”来源于希腊神话。皮格马利翁是希腊神话中的塞浦路斯国王，
布朗定律一句话说管理： 找到心锁就是沟通的良好开端，知道别人最在意什么，别人在意愿就会在你的把握之中。追本溯源：“布朗定律”指的是一旦找到了打开某人心锁的钥匙，往往可以反复用这把钥匙去打开他的某些心锁。这是美国职业培训专家史蒂文·布朗提出的。企业实战运用：重要的半天假期某公司营销部的秦经理发现女下属李寒早晨上班以后，一直闷闷不乐地坐在自己的座位上，摆弄着圆珠笔，皱着眉头，一句话也不说。刚开始，秦经
目标置换效应一句话说管理： 对于工作如何完成的关切，致使方法、技巧、程序的问题占据了一个人的心思，反而忘了整个目标的追求。追本溯源：“目标置换效应’，是由美国管理学家约翰·卡那提出的。所谓“目标置换效应”，就是指在达成目标的过程中，对于工作如何完成的关切，致使方法技巧、程序的问题占据了一个人的心思，反而忘了对整个目标的追求。据约翰·卡那作过的一项调查显示，在所有影响目标达成的因素中，“目标置换”，
特里法则一句话说管理：承认错误是一个人最大的力量源泉。追本溯源：该法则是由美国田纳西银行前总经理L.特里提出的。他认为人在面对错误的时候，能做到正视错误，就会得到错误以外的东西。后来人们就将这种观念称为“特里法则”。这个法则延伸到企业管理上，就是企业人要勇于正视和承认错误失败，因为勇于承认错误和失败也是企业生存的法则。市场不是两军对垒的战场，企业不是军队。承认失败，企业可以避免更大的市场损失，可以
齐加尼克效应一句话说管理：过大的工作压力，会导致心理上的紧张状态。追本溯源：这个效应的提出源于法国心理学家齐加尼克做过的一次试验: 他将自愿受试者分为两组，让他们去完成20项工作。其间，齐加尼克对一组受试者进行干预，使他们未能完成任务，而对另一组则让他们顺利完成全部工作。试验得到不同的结果，虽然所有受试者接受任务时都显现出了一种紧张状态，但顺利完成任务者，紧张状态随之消失;而未能完成任务者，紧张状
贝尔效应一句话说管理：成功其实并没有想象的那么难，它有时需要的仅仅是你的勇气，这正是一般人所缺乏的。追本溯源：“贝尔效应”的提出者是美国布道家、学者贝尔。贝尔天赋极高，曾经不止一个人预测说，假如他毕业后进行晶体和生物化学的研究,一定会多次赢得诺贝尔奖。贝尔凭着这种来自外界的预测，心中充满了成功的希望，正是这种动力促使他不懈努力，后来成了美国著名学者，把一个个开拓性的课题提出来，指引别人登上科学高峰
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