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TTT与企业大学建设、团队建设与执行力、招商与销售、沟通技巧
无论大小、强弱,每家企业都有着一颗要求经销商 经销商公司化运营模式构建 经销商公司化运营模式构建课程主要内容包括:品牌运营,厂商共赢;非公司化运营的现状及局限;公司化运营的好处; 公司化运营的重要性;公司化运营是经销商必然转变的...[详细]S5TM卓越经销商总裁五项修炼精品课程 S5TM卓越经销商总裁五项修炼课程培训,帮助经销商塑造自我成功之路,解决我希望赚多少钱的问题,帮助经销商创造源源不断利
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1.“我需要你来负责。” 客户痛恨那种“赢了单子就跑”的销售。如果他们是和你合作,当某些事情出问题的时候,他们就不希望你把事情推给“销售支持”或者其他任何人。 2.“我需要你做好准备。” 客户讨厌被审问。,客户服务总监(经理)高阶训练营—客户服务领导力 客户服务的领导能力决定企业客户服务整体发展水平,客户服务领导者应成为企业客户服务战略实施的最关键环节,也是客户服务团队成员表现与成长的决定性因素
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在购买家居建材产品时,很少有顾客能一个人做出购买决定,由于这个行业是属于“冷关注度,高参与度”的行业,导致顾客在购买时经常会出现2-3人到店的情况。传统一对一销售情景演练的培训形式,锻炼的是导购员个人的沟通能力,却很难对门店拿单起到实质性的帮助。为此,我们开始尝试着用门店销售真实案例的方式组织各种演练活动,也就是“顾客方”与“导购方”多人进行pk,销售情景更加真实也更加复杂,各种问题纷纷暴露出来,
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近年以来,中国国内企业特别是中小型企业在人力资源管理方面呈现出一些共性:员工离职率高造成人力成本高企,员工技能跟不上工作需要导致产品与服务质量下滑,核心人才严重流失以至于人才队伍建设受阻等诸多状况。很多企业从结合自身经营管理实际及员工队伍现状,创造性地提出了各种不同的解决方案,员工导师制就是其中一类运用较为广泛的解决方案,企业管理者一方面期望通过推进导师制解决因员工流动过快导致的员工技能不足,另一
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有这样一种说法,在工作中有能力,那你是一名能干的员工。对上司忠诚,那你是一位优秀的员工!上司看重下属的能力,但是如果他只看到了下属的能力,而没有感觉到下属的忠诚,那么对他而言,这样的下属就是一个“危险品”。怎么让上司感受到你的忠诚?很简单:服从!服从上司,意味着你对上司决策能力的无条件信任,无条件服从是你忠诚最大的表现。公司的纪律是为了创造价值而设,上司也是公司的员工之一,他的目的也是为了创造价值
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责任胜于能力执行高于一切《打造无条件执行团队》举行!本报讯(记者付光禄)10月16日下午,打造无条件执行团队在人民宾馆多功能室举行。培训会由中国员工心态专家、中国零售终端实战讲师、终端一线“从理念到动作”训练创始人汪文辉老师主讲。据悉,汪文辉老师长期坚持深入一线,从实践中积累了大量的心得和案例。他凭借其多年终端一线实践及辅导经验,并不断地探索与创新,潜心研发出“从理念到动作”的零售终端实战课程,深
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直复营销定义 直复营销,源于英文词汇Direct Marketing,即“直接回应的营销”它是以盈利为目标,通过个性化的沟通媒介向目标市场成员发布发盘信息,以寻求对方直接回应(问询或订购)的社会和管理过程 美国直复营销协会(DMA)定义为:“直复市场营销是:一种互动的营销系统,运用一种或多种广告媒介在任意地点产生可衡量的反应或交易。 直复营销的起源 直复营销起源于邮购活动。1498年,阿尔
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在这个微博时代,微博已经成为众多企业营销的一大利器。在昨天的文章单仁网络营销课程已经讲过了如何通过数据挖掘来获得精准粉丝,今天来谈谈该如何运营好粉丝。不论是品牌还是明星们的粉丝,都有着一个共同的特点,那就是对其极度喜欢。在互联网领域,典型成功的营销案例就是小米手机的粉丝营销,粉丝运营的魅力是无穷的。要让粉丝为产品后续发展提供强有力的动力,单仁网络营销课程总结出以下几点: 一、提供一个线上平台聚合你
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中国广告媒介行销培训导师暨中华广告媒介行销力研究院院长彭小东老师认为,在广告销售,传媒营销中,其广告传媒营销经理有一项艰巨的任务。专业的广告传媒营销人员并不总是最容易管理的人,而且在当广告传媒营销出现问题时,广告传媒营销经理往往要受到指责。不幸的是,当我们的广告传媒营销经理固执己见地认为这七个愚蠢、陈腐的误区就是广告传媒营销管理的一切的话,这项工作将会尤其变得更加困难。 一、传媒营销管理的首要职
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一、“将自己的信心放在首位”,坚信“这个客户我一定能够拿下”。 二、你是直接联络人,“因此你一定要做到让客户感觉你很专业,这很重要!” 三、对自己的公司和产品要有信心,“我的信心会传达到我的客户身上,让他感觉到:不错!” 四、从客户的立场考虑,“客户本身不是因为你的产品怎么样而怎么样,我想客户更重视的是你的产品能给他带来什么利益。” 五、诚信,“只要你做出了一个承诺,你就应想尽一切办法兑现!要知道
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