2013年可以说是微信爆发的一年，近来业内外一直纠结于微信营销的问题，探索微信营销模式，我们通过一些成功的微信营销来总结一下他们的经营模式。 案例一：杜蕾斯微信 活动营销 对于杜蕾斯大家都不陌生，每每提及微博营销案例，总能看到杜杜的身影，似乎他已经是微博营销中一块不可逾越的丰碑。这个在微博上独树一帜的“杜杜”也在微信上开启了杜杜小讲堂、一周问题集锦。 广大订阅者所熟知的还是杜杜那免费的福利
没有沟通不了的员工，只有不愿意沟通的领导。什么时候是沟通员工最好的时机呢？用什么方式和员工沟通是最好的呢？今天刚好是中秋节！（祝大家中秋节快乐） 我认为沟通时机有： 1、节假日。2、员工状态不好时候。3、上班时下班时。 4、员工家属来本地城市。 5、员工资金出现问题时候。 6、员工有目标但是没有实现。7、员工希望你帮助他时。 什么方式： 1、关注员工微信、微博、QQ空间，可以看到员工心声。 2、电
简介：通过对几十家企业的品牌的反复研究我发现，这些方案在企业的品牌使命、核心价值、品牌定位、品牌架构、核心诉求等方面，都体现了先进品牌理论与企业实际情况的结合。但是他们普遍都被卡在同一个瓶颈中，即，品牌推广体系与品牌战略规划普遍严重脱节。这是一个必须引起中国企业高度重视的话题，也是一个要给大批正在品牌热乎劲儿上的中国企业泼冷水的话题。——这么多年来，越来越多的企业前赴后继的做品牌，但为什么这些前赴
简介： 网络经济时代的市场准则和VT的迅速发展，使得虚拟经营作为一种通过非产权合作，使得存在于其他组织的资源或竞争优势为本组织所用的方法和一种有效满足顾客动态需求、赢得市场的战略，为全球所瞩目。根据对传统企业的经典分类方法，企业可以划分为制造型企业和服务型企业两种。一、绪言 网络经济时代的市场准则和VT的迅速发展，使得虚拟经营作为一种通过非产权合作，使得存在于其他组织的资源或竞争优势为本组织所用的
简介：微博用户群又是中国互联网使用的高端人群，这部分用户群虽然只占中国互联网用户群的10%，但他们是城市中对新鲜事物最敏感的人群，也是中国互联网上购买力最高的人群。—个市场微博营销战略贯穿在企业的各级层次上。在最高层次上，市场微博营销战略关系到的是整个企业，即选择活动组合和品牌策略的双重方面。微博用户群又是中国互联网使用的高端人群，这部分用户群虽然只占中国互联网用户群的10%，但他们是城市中对新鲜
简介：在开一家店前，先考虑好你为什么要开这家店，除去赚钱外，一个店铺想生存的长久并且发展壮大，就要有一个初于为顾客甚至是社会利益考虑的经营理念。1、行业的选择 我们在选择所要经营的行业时往往会选择那些看起来利润率很高的行业，其实那只是表象，我们要看清楚利润的本质。有这样一个现象，一个高利润行业中的企业与一个低利润行业中的企业一年下来所赚的钱相差不大，甚至高利润行业的企业其收益还不如低利润行业的那家
我时常对人说：创业成功的人一定过了2关，一是知道该做什么不该做什么，二是坚持原则，照着第一条去做。其实，第二条不难学会，而第一条需要一些方法。创业艰难，我就透露一点。思考一晚自己才明白，就是这6个问题。建议每个创业者开始一个项目之前先扪心自问这6个问题，然后再去试错： 问题1：你做的事情对别人有什么意义? 问题2：你做的事情是否是别人必须的? 问题3：你做的事情跟竞争者相比优势
鼓励员工全权负责自己的工作将带来更好的顾客服务、打造更强大的公司？ 大多数在童年学习过骑自行车的人，都能回想起一个特别令人兴奋的时刻，那就是：当父母放开扶自行车的手，我们完全能自己骑车时。在那个瞬间，掌控自行车的所有权传给了我们。我们要自己负责不摔倒，要自己掌握方向。 当我们作为顾客跨进附近的任何一家店铺时，可以仔细感受一下，谁是那家店铺负责顾客体验的真正“主人”。通常不是很难分辨出员工自发、自愿
儒商兴业靠三大法宝：第一是人才，因为商道的本质就是投资于人，这里的“人”，主要指的就是自己的部下；第二是时机；第三是“仁”。意思是：懂得经商的人，要善于选择人才和选择时机，有了这两个因素，再加上足够的“仁”，便可以无往而不胜。可见，能干的、不易跳槽的员工对于老板和企业发展是何等重要。 猛然提到“不易跳槽”的人，给我印象是：“无能的人”、“没本事的人”，因为人往高处走，没本事才扒窝呀。可是仔细一想，
你想呈现怎样的职业形象？你想成为怎样的人？你想往哪个方向去？实际行动最具说服力你的办公室怎样陈设？也许你从未想过，这是你带给客户、合作者、员工的最诚恳、直接、简单的无声营销。任何一个细节，都在展现你的管理理念、追求和信仰。即使你说的、写的再令人心动，也不如让人看到的实际行动更有说服力。如你标榜自己是环保人士，却穿着皮草、开重型越野车、办公室灯火通明，你说得越多就越会让人当做笑柄。好的自我营销，既要
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