品牌延伸有以下优点：1. 依靠原品牌的影响力，使消费者减少购买决策中的风险预期2. 节约新产品市场导入的成本（推新品牌的成本和风险非常巨大）3. 使新产品更快打开市场4. 有助于品牌资产的提升，创建大品牌。5. 通过品牌延伸对品牌联想进行渐进微调，进一步提升品牌延伸力6. 为品牌注入新鲜感与活力感7. 提升品牌威望和尊崇感品牌延伸的最终决策，其实是在品牌优缺点之间的全面权衡，所有深刻
用对方听得懂的语言进行沟通，是销售成功的保障。故事一、公主的月亮一个小公主病了，她娇憨地告诉国王，如果她能拥有月亮，病就会好。国王立刻召集全国的聪明智士，要他们想办法拿月亮。总理大臣说：“它远在三万五千里外，比公主的房间还大，而且是由熔化的铜所做成的。”魔法师说：“它有十五万里远，用绿奶酪做的，而且整整是皇宫的两倍大。”数学家说：“月亮远在三万里外，又圆又平像个钱币，有半个王国大，还被粘在天上，不
在销售路上，有太多需要我们去学习，去掌握，去运用的东西，这些年下来，就把自己在这条路上的一些感悟总结如下，希望路上的我们能共进，能远行，都能成为自己“江湖”中的“大佬”“英雄”。一、气场气场的强弱、好坏决定了我们与人初次交往的成功与否。那么，我们如何拥有好的气场呢？首先，我们要保持健康、积极、乐观的职业心态。当我们已经决定与人去沟通的那一霎那，我们要把之前所有不愉快的情绪都暂且放放，用一种健康、积
有经验的的商铺老板能够从导购的销售统计表中看出，优秀的商铺导购可以轻松提高20%以上的销售业绩。商铺经营获利来源主要靠的就是顾客的临时决策购买能力，优秀的商铺导购能够正确揣摩顾客的心理并积极引导顾客做出购买决定，让顾客心甘情愿的套腰包，并不断积累回头客。可以这么说，导购的职业素养与销售能力将直接影响到店面的业绩。因此，商铺要想提升业绩就要培养一批在个人职业素养与销售技能方面都很优秀的导购。如何提升
由于今年中秋、国庆假期安排“支离破碎”，在假期日益临近之际，越来越多的职场人士考虑着如何炮制拼假。近日网上流传着三种“拼假攻略”：中秋请假3天休8天；国庆请假2天休11天；最强的是第三种方案，请假11天休24天。不过大多数人都认为，休息24天看起来很华丽，代价和操作难度却极大。从多个行业从业人员、HR方面的专家以及各类型的公司处了解到，随着工作类型的不断细化，以及考虑到企业管理的人性化和激励机制，
对于企业来讲，培训是自身新陈代谢、不断发展的催化剂和必由之路。培训的主体是人，每个受训者对培训的心理需求是不同的，什么样的培训更能符合受训者的心理需求，真正做到培训“以人为本”，从而使培训更有效果，是从事培训管理者长期以来探讨的问题和难题。首先，作为培训来讲，主要是通过公司的发展战略，结合员工个人发展需求，进行相关理念、文化、技能技术等方面的教育训练。这些是一个企业的生存之本，如果连这些都没有搞清
目前很多企业的岗前企业培训都流于了形式，要实现以下价值才是有效、高效的培训。一、将一批别人转化为自己人的过程较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。这是因为没有把这些人从“别人”转化为“自己人”。企业对新员工初期的培训方式是相当重要的一个环节，不同的培训方式会产生不同的结果。好的培训方式能引导帮
陌生的公司、陌生的文化、陌生的同事、陌生的工作职责与流程，新员工怎样才能尽快熟悉企业、胜任岗位呢?作为企业来说，需要掌握六个关键动作，实施系统的新员工培训。在瞬息万变、竞争激烈的市场环境中，每一家企业都恨不得新招来的员工一进公司就能进入工作状态，胜任工作岗位，并马上做出工作成绩。这种心态是可以理解的，但现实往往不尽人意，毕竟面对陌生的公司、陌生的文化、陌生的同事、陌生的培训工作职责与流程，要想让新
在激烈的市场竞争中，几乎没有企业不认为培训对于企业的可持续发展具有举足轻重的作用。然而在培训工作的实践中，却存在种种困惑，对于绝大多数公司而言，目前阶段，不在于建立一个多么完善的培训体系，而在于实实在在地把培训开展起来，并且开展到位，那么要真正实施企业培训，在此过程中就必须要遵循以下三大原则。首先，培训形式需要灵活多样，提起培训，很自然就会联想到“讲师、课程、教室、学员”，从程序上来讲，事先要做培
中层管理培训分析中层干部管理者主要负责制定具体的计划及有关细节和程序，以贯彻执行高层管理者作出的决策和计划的人员。中层干部管理培训为您介绍中层干部管理者的工作特点，中层干部管理培训创新。中层管理工作特点培训中层干部管理者和高层管理者以及基层管理者的工作是有差异的，他有自己独特的特征主要表现在：1、不是决策者企业中处在各层级的成员都有着不同的主体责任，不同层次的管理者，在组织运行中扮演着不同的角色。
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