中国家具企业困境与突围之道 ——逸马家居顾问集团 董事长兼首席顾问 郭勇军 老师 ——逸马家居顾问集团 首席设计研发顾问 肖伟亚 老师 引言 企业学习与培训，是以资源增值为前提、以系统论为观点，持续不断地构建人的素养、知识、技能与当期需求相匹配的能力模型，从而期望达成时期经营目标与发展战略的需要。 中国家具行业得以快速发展，除了必要的市场需求空间支撑与良好的硬件设施得到装备和运用外，“人”作为企
2011年研发体系咨询项目启动研讨 2011年3月底，伟亚与国内著名研发管理权威专家深圳海之力研发管理顾问机构总经理为国内知名汽车电子企业做研发体系变革的战略研讨会，会前结合之前企业的调研情况建议企业进行了为期2天的研发团队与其他兄弟团队近40人的户外拓展运动，有效地放松压力舒缓情绪，为第三天的研讨会做好思想准备。会议当天大家分2个阶段（屏蔽管理层和领导决策层）进行头脑风暴研讨，大家积极踊跃发言
浅析研发人员的自大与自卑 作者/肖伟亚 我跟曹林深有同感：向来不太喜欢参与所谓的话题争论但又无法避免地参与着，因为我理解别人处于争论情绪时总摆脱不了一种臭毛病“自视甚高，妄自骄傲”，因为别人看自己的智慧时是从近处看，而看他人的智慧时是从远处看——沉浸于这种自负中，很少有尊重包容对方的观点与心态，交锋常常充满在完全否定对方的漩涡中，时常采用的手法也不外乎歪曲、夸大、极端化等偏激。”那些自以为专业独到
项目经理职场情绪控制与压力管理沙龙活动总结 (新闻来源/IDH产业联盟秘书处) 2011年3月26日下午，由中国（深圳）DesignHouse产业联盟（以下简称联盟）主办，深圳市南山区科技创新资源共享服务中心（中国产品研发易站）协办的“项目经理职场情绪控制与压力管理沙龙活动”在深圳市南山区数字文化产业基地西座沙龙活动室圆满举行!来自企业各界的研发总监、项目总监、技术总监、项目经理等32位成员参与
老板爱人才而用庸才的心理逻辑浅议 文/伟亚 一、案例引导： 齐桓公曾问郭国的百姓，郭国是为何灭亡的。百姓说，我们的国君喜欢善良的人而讨厌邪恶的人。桓公说，那你们的国君应该是贤明的君主了，为什么还会灭亡呢？百姓又补充到，我们的国君喜欢善良的人但不能用他们，讨厌邪恶的人而不能远离他们，哪里会不亡国呢？ 今天的企业老板又如何？哪一个老板不是信誓旦旦重视人才呢，而那个企业真正做到重用人才呢？哪一个老板不
思辨质量与设计研发的关系作者/肖伟亚 所谓产品质量，它是产品本质、效力和纯度的统一，它体现在产品生命周期中的每个环节（我把它定义为产品价值链），设计本身也有质量问题，但今天讨论的是设计本身之外的质量问题，即因为设计质量本身的问题而影响了日后产品价值链的价值水平，研发管理（含设计）活动中所体现的质量问题则是营销体系得以有效运转的保障，所以本次对产品价值链的3个关键要素与关系做点探讨以期转变大家思维的
咨询培训师的绝对理论优势是什么？文/肖伟亚 日常生活和工作中会不经意说出某某理论，比如在工作中为证明质量的重要性会经常听到“蝴蝶效应”理论、比如为证明大企业病会说道“帕金森综合症”等等，婚姻生活中的理论常左右我们的行为，比如“婚姻是栋危房”“婚姻是件瓷器”“婚姻不需要理论”等等。我们这里将“理论”作为一个统称，因为它还包括“定律、定理、法则、准则、理论、效应、原理、哲理、规律、原则” 等。一、各种
管理咨询业应该“吴带当风” ---追思大师吴冠中--- 作者/肖伟亚 “吴带当风”本来是对吴道子人物画风格的概述，他是盛唐最杰出的画家，在宗教画上成就突出，他创新的飘逸风格对后来的东西方绘画艺术产生了较大影响。尽管如此，本文不是对吴道子的具体探讨而是对今年6月25日仙世的一代大师吴冠中表达感慨，借用他的艺术精神来探讨管理咨询行业的发展与出路。让我们从画家的精神和行动中去一一感念当代的“吴带当风”吧
学习《改善》的改善之“道” 文/肖伟亚 《改善》之书是日本金井正明所著，该书指出了改善的重要性，道出了日本企业成功的法门就在于“改善宗教”，它的独特之处不仅重视细致入微持续的改善精神，更是系统全面深刻地阐释了“改善”的发展规律和运用逻辑，并通过大量的改善实践案例证明改善的重要性和可操作性。 上月末刚好受邀参与了一客户的《改善》之书的“读书会”活动，期间各部门10人按计划都上台总结发言，从发言的结果
思辨质量与设计研发的关系 作者/肖伟亚 所谓产品质量，它是产品本质、效力和纯度的统一，它体现在产品生命周期中的每个环节（我把它定义为产品价值链），设计本身也有质量问题，但今天讨论的是设计本身之外的质量问题，即因为设计质量本身的问题而影响了日后产品价值链的价值水平，研发管理（含设计）活动中所体现的质量问题则是营销体系得以有效运转的保障，所以本次对产品价值链的3个关键要素与关系做点探讨以期转变大家思维
浙公网安备 33010802003509号