时间：2017年11月28日 地点：中国再生资源开发有限公司 主讲老师：赵国军 课题：中再集团置业经理人绩效管理技能提升 参课人员：分子公司高管
2018年薪酬设计实战训练营/绩效考核实战训练营课程时间安排 主讲老师：赵国军 地址：北京 参课人员：企业管理人员，人力资源总监、人力资源经理、薪酬主管、绩效主管
如何避免绩效考核流于形式 原创 2017-11-14 赵国军 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 绩效管理变革应当引起企业决策层足够的重视。很多企业管理变革失败的原因，就是因为管理变革没有得到应有的重视，或者管理变革方案不符合企业当时的历史条件。因此，企业在设计绩效管理方案
【观点】薪酬管理的“理性”与“感性” 2017-11-09 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 导读： 薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角度进行探讨，为读者呈现一个
【经验】一流员工的五大准则和六种能力 2017-11-09 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 导读： 所谓一流员工，显而易见在任何方面都会比别人略胜一筹，这不仅对企业来说是难得的人才，对自己的职业生涯发展也起着重要的作用，但是如何才能成为一流的员工呢? 一流员工的“五大”
【原创】岗位体系，作为HR你了解嘛？ 2017-11-09 赵国军 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 什么是岗位体系 岗位体系是一种战略性人力资源管理工具，将组织中的岗位和任职者予以分类，针对不同类别的特点和需求，采用不同的人力资源管理策略，以提升管理的有效性。岗位体
2017-11-02 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 在职场中，有些老员工对于工作，经常抱有侥幸心理，常常“经验大于制度”，认为犯一点小错，没什么大不了的。 殊不知，他犯的小错已经引发了一种“破窗效应”。如果小错没有引起企业足够的重视，其他人就会受到纵容继续犯错，最终导
2017-11-09 赵国军 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 什么是岗位体系 岗位体系是一种战略性人力资源管理工具，将组织中的岗位和任职者予以分类，针对不同类别的特点和需求，采用不同的人力资源管理策略，以提升管理的有效性。岗位体系设计过程包括划分岗位序列、划分岗位层
2017-11-02 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 经典早已出现，可是我们常常会犯之前出现过的错误。特此将全球顶级管理大师们的核心思想体系和对应书籍进行了整理，让大师们为我们指路。 1德鲁克的思想Peter Ferdinand Drucker 彼得·费迪南德·德鲁克（
【原创】为什么绩效管理很难落实，根本原因你知道吗？ 原创 2017-11-02 赵国军 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 很多企业都进行过绩效管理的尝试，在企业进行绩效管理实践的过程中，往往会遇到这样那样的问题，下面是一些典型的问题↓↓ 问题有哪些？ 1．绩效考核虽然推行
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