你遇到过职场良师吗？ 师者，传道、授业、解惑也。老师，不仅仅是一种行业的称呼，内涵可以延伸为教导、帮助的人。除了学校里，兢兢业业的老师以外，在职场，也有很多不是老师，胜似老师的人——也许是你的师傅、上司、主管、客户、资历长的同事…… 职场最初的关系形态就是：师徒制。西游记的四位师徒历经磨难获取真经就是最佳例证。如今的社会，师徒制单一性管理方式被组织行为当中更为先进的形式所打破，但“老师”这个形象，
其次，帮员工规划职业生涯，让他们知晓自己目前所具备的专业知识和技能能适应什么岗位，明确奋斗目标（包括一年内的短期目标，3~5年的中期目标，10年以上的长期目标以及职场终极目标），要实现这些目标需要更新、完善哪些知识，提升哪些技能等。这些都应成为员工培训的重点内容。 第三，加强员工自我管理的培训。比如目标管理（可与职业生涯设计合并进行）、时间管理、情商管理（可与职场心态部分结合）、人际关系管理（重点
目前，我国连锁药店的培训主要聚焦于知识培训、技能培训这两大实用性培训，对于素质培训，并没有给予该有的重视，透出急功近利的味道。有相关调查显示，企业培训以直接提高岗位知识和技能、宣传企业文化为主，而员工更希望在岗位技能、管理能力培训的基础上，接受职业生涯规划、学历提升、工作态度等素质培训。 素质培训是地基 有人把培训看作是药店提供的“福利”。有些员工觉得这项“福利”只是为了让马儿跑得快而添加的草料
好的广告能勾起消费者的需求与欲望。人的眼睛，把看到记录下来。人的耳朵，把听到的记录下来。人的鼻子，把嗅到的记录下来。人的大脑，把思考到的记录下来。但是记录的这一切，有些是长期的记忆，时常可以回想起来；有些只是短暂的记忆，在几秒钟时间内就烟消云散；还有些是隐藏的记忆，只有在某个特定时刻才会记起。广告是通过文字符号、图片画面、电视画面、气味还有声音来让消费者与潜在的消费者的眼睛、耳朵、鼻子、大脑去感知
湖南小伙曹祥云，早在2005年还是格力电器成品库叉车工时，参加央视《想挑战吗》，曾两次夺得全国叉车冠军，并创下3分钟内用叉车开30个啤酒瓶的吉尼斯世界纪录，是名符其实的“叉车王中王”。 这项“绝活”可不是练着玩的，而是与提高叉车司机的工作精准度息息相关。而曹祥云早已能把叉车运用得像自己的双手一样灵活。因技术过硬、爱岗敬业，他曾获得“广东省五四青年奖章”和“珠海市十佳员工”等多个称号。 根据格力的人
实战培训才有市场 如今的经济形势可以说是时时刻刻都在变化，而企业能做的只有以不变应万变，只有把自己的基础打牢，才能经受住各种考验，只有这样，才能实现自己的市场价值。是的。不管企业的规模大小，发展如何，在发展中的任何环节上都应注意其市场价值，只有充分实现市场价值，企业才有存在的意义，企业发展过程中所进行的培训也是如此。特别是在这样的非常时期，培训不是一种流于形式、流于表面的应付功课，而是真正针对企业
选择大于努力，当你清楚你要去哪里，并用全部的能量聚焦坚持前行的时候，全世界都会为你让步。很多人的成功其实并不难，他们只是目标清晰，10年时间聚焦只做一件事情，每一步的积累都是有效的，成为自己领域的绝对专家。对于绝大多数人来说，最重要的决定只有2个，古语说“男怕入错行，女怕嫁错郎”，在现在社会，这两个缺失了哪一个都是都会是人生的一个悲剧。选对一份合适的工作，可以让早上8点到下午六点是开心的，选对一个
企业的执行力是企业经营管理的重要组成部分，是企业目标得以落实的具体体现。再好的市场，再好的产品，再好的企业，若执行力不够，目标得不到实现，也是不会成功。所以，企业执行里的贯彻，要坚持“一、二、三、四、五、六”： 一个中心——以全面落实企业目标为中心。要建立名明确的目标管理执行制度，以年度目标为纲，制定季度目标、月度目标、旬目标、周目标、日目标，公司要考核月目标，调整季目标，确保年目标；基层要考核周
《泰囧》制作及宣发成本不足3000万，在强手如林的贺岁档并不扎眼。在今年贺岁档独特的环境中，《泰囧》在发行上出奇制胜。影片原定12月21日上映，也就是与《血滴子》《十二生肖》和《大上海》同周。但上映前夕，片方突然宣布提档至12月12日，这时《少年派》已放映三周，《一九四二》和《王的盛宴》两周，要么最强劲头过去了，要么变得疲软丧失竞争力，《十二生肖》《血滴子》和《大上海》一周后才上线，形成一个巨大的
F4话题整合营销模型：这是一种话题的整合营销，“4”代表着四项推动指标：媒介的覆盖量与传播量；作品创意质量与媒介推荐、转载量；各种搜索的表现；目标受众的浏览量、参与和互动量。 这一模型的出发，可以是新闻话题，以媒体为主，需要几个比较大的媒体牵头，报道必须有深度、立意很新、角度有争议，最终可能形成一个热门话题，要达到与推广信息的结合，最终也能产生很好的推广效果；也可以是微博话题，以分享讨论为主，需要
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