真正的营销不缺少卓越的战略和优秀的策略！营销真正缺少的是把战略和策略变为现实的职业营销选手！所有想获得营销成功的企业，拥有自己的职业营销选手是唯一的选择。一个人选择了营销这个职业，做一个职业营销选手就是他的天职。职业营销选手选择的是一条不归路，只有单程票，没有回程票。全球营销人每年淘汰率高达25%，这不是残酷，这就是现实的竞争。人生是一场马拉松式的竞争，营销是一场拳击式的搏斗。业余营销选手打带护具
伟大的毛主席谈营销 第一:“星星之火，可以燎原。” ——在井冈山最困难的时期，一位后来背叛了他的亲密战友提出来自己的怀疑“红旗到底能够撑多久？”毛主席回信中写道“星星之火，可以燎原。”要从区域性品牌发展成为全国性品牌，企业要有宏大的愿景和必胜的意志。 第二:“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这是革命的首要问题。”——不要幻想把你的产品卖给所有的人，只有找到你的目标消费者，产品才能成功。 第三:“没
一．农业型人才 农业型人才是指出生于农村、成长于农村、没出过远门，没见过大市面，也没有高学历的人才。他们为人比较老实，做事比较踏实，勤劳、听话、肯干，是企业内不可缺少的后勤人才，执行人才。如保洁、搬运、仓库、保安、送餐之类的人选。这类人才虽然没有太多特殊的能力，但是实干精神非常强。对于农业型人才，企业招聘成本低、管理简单、执行也容易到位。当然不足的地方就是这些人才缺少创造力，没有上进心。他们非常现
人力资源四大核心——“选、用、育、留”又细分为六大模块，接下来我想跟大家主要谈一下留人问题。经过多年的实践积累和众多管理咨询机构分析比较，发现员工离职较为集中有三个时间段，即入职的第2周、三个月试用期届满及在公司工作了2年的时候，这就是所谓的员工流失232原则。 第一个"2"即两周。为什么员工到公司两周就辞职不干了？很多员工是因为自己经过两周实践证实了一个问题，即招聘时的描述
因为追求企业利润最大化，是每个老板心中的愿望。而利润最大化就是收入减成本，这就是利润。所以每个老板都希望钱越多越好，人越少越好。可是现在企业老板最头痛的是想招的人才招不进来，进来的人才却又创造不了效益。企业赚钱的人少了，分钱的人多了，老板不知如何是好啊？ 其实，这个问题根源一是人没有招对，二是人没有育好。也许笔者说得是废话，因为每个老板都知道是这两大问题，可是如何解决呢？企业招不到人怎么办呢，人
面试中有各种各样的潜规则，大部分职业者只要经历多一些面试都能领会，下面12条面试潜规则，相信对年轻的求职者有所帮助：1、完整地填妥公司的表格——即使你已经有简历。即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。3、初
在现实中有一个很有趣的现象，一家企业中，你往往会发现，多年以后，那些资质平常的人最后反而挑了大梁，因为其他的自认为有本事的人都走了，而留下这些没有选择没有出路的人，时日长了之后，对于企业内部他十分熟悉，又忠诚，他于是一步步走上了高位。但是在面试的时候，我们往往先看学历，再看技能，再看聪明度灵活性，对于那些资质平常的面试者，反而很快遭到淘汰。结果是，企业最后需用到的忠诚平稳的人没有进来，而那些聪明灵
魅力女性培训网首席培训导师郑直：“刚刚出道，入职新人，怎样才能吸引别人注意？这个一个老话题了，想要吸引别人的注意，第一无非就是穿着了，现在的年轻人也都很注重穿人，那么在职场正装要如何挑呢？新人初来乍到，穿出自己的风格让大家正式认识你。” 你好正装！ 第一轮面试要如何着装，这是个老生常谈的问题。穿上高领衫、修身版型的马甲，下身搭配羊毛材质的西裤，在西装革履之中开辟一条新道路，又不会显得太过鹤立鸡群。
男士着装的常犯细节礼仪男人与男人之间的差别在哪里？就在细节里！男士们每天穿衣走出家门时，别人看到的不只是你的衣服，而是“人”+“衣”所综合出来的人格、品味与人生态度；因此，着装正确与否就变得很重要了。 虽然男士们几乎都穿着西装、衬衫，但不代表就符合国际穿着礼仪；事实上，“魔鬼藏在细节里”，别人对你形象的好坏，往往就在你没注意到的地方。 以下是形象设计师卢芳给男士们在着装上很容易被忽视的国际穿着礼
如罗曼·罗兰23岁时在罗马同70岁的梅森堡相识，后来梅森堡在她的一本书中对这段”忘年交”作了深情的描述：”要知道，在垂暮之年，最大的满足，莫过于在青年心灵中发现和你一样向理想、现更高目标的突进，对低级庸俗趣味的蔑视，为个性自由而斗争时所表现现来的勇敢精神……多亏这位青年来临，两年来我的以同他进行最高水平精神交流，通过这样不断的激励，我又获得了思想的青春和对一切美好事物的强烈兴趣……”心灵之交能把人
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