华为和苹果，两家令人向往的公司，都有其独特的企业文化。本文作者先在苹果公司工作，后又进入了华为，在他的工作中，当中西方公司不同的文化碰到一起时，会碰出什么样的火花？ 版权声明：本文来源 心声社区（ID:HWxinsheng），仅代表作者个人观点，不代表管理智慧立场。如果您认为标注与事实不符，请告知我们，谢谢！ 联系我们：商务合作、授权转载、投稿交流，请加微信：tracylty 精彩推荐：在公众号菜
这是任正非在2015年项目管理论坛上的讲话，标题为《将军是打出来的》。讲话全文如下： 一、将军是打出来的。 在华为，必须多产粮食才能拿高工资，多产粮食才能当将军。有人说要搞通职培训，让大家通晓历史、哲学、地理……，我不反对学习，那是你业余时间的爱好，我们强调的是首先要把本职工作做好。将军是选拔出来的，不是因为学习了就可以当将军，但是不学习肯定不能当将军。我们不是在教课书纸上谈兵，不能以技术标准来
富士康科技集团创始人郭台铭昨日出席了2016阿里云栖大会，在现场调侃东道主：“马云今天的演讲内容在昨晚已经跟我交流了，这让我产生了无比的惊慌，一晚上都没有睡好。” 郭台铭称，9年前受马云邀请参加过阿里第二届电商大会，当时马云跟他说，富士康是制造业的大象，阿里要用很多蚂蚁推翻你。在郭台铭看来，当时的阿里只是一个透过电子商务让大家购物的平台，但如今却不一样了。 “阿里现在的’蚂蚁’已经长大了，通过大
最近玩分答（ID：一直特立独行的猫），收到一些类似的问题，大意是说，觉得自己挺努力的，工作勤奋，从不迟到，下班后看书健身写作一个不落，可为什么自己总看不到一点点成果，工作一直不升职加薪，也没有人欣赏自己，天天坚持写作也不没什么人来看。不是说努力坚持就能成功么？ 以前我确实觉得，只要努力就一定能成功。但年纪越大，看到的周围的人与事越多，越发觉得努力不一定让你成功，思维方式才能决定你的命运。俗话说
每个人都梦想找到那个翘起地球的支点，历尽沧桑才知道，那个支点就是你自己，“你自己不牛B，认识再多的牛B人都与你无关”，自我修炼吧，修炼自己的品行和心灵！ 在伦敦闻名世界的威斯敏斯特大教堂地下室的墓碑林中，有一块名扬世界的墓碑。 其实这只是一块很普通的墓碑，粗糙的花岗石质地，造型也很一般，同周围那些质地上乘、做工优良的亨利三世到乔治二世等二十多位英国前国王墓碑，以及牛顿、达尔文、狄更斯等名人的墓碑比
造成绩效困境的“螃蟹文化” 捉过螃蟹的人或许都知道，如果在篓子中放一只螃蟹，肯定会跑出来，必须加上盖子。篓子中放了一群螃蟹，就不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的。原因是只要有一只想爬，其他的螃蟹一定会一个个死死地拖着你的腿，生生地把你拽回来，因为谁都不愿意垫底。团队也一样。 在盛行“螃蟹文化”的企业中，很多人早已习惯了现有的生活，认为自己没有功劳也有苦劳，不思进取，墨守成规，害怕改变，更害怕危及自己
作者： 发布于：2014-07-03 02:42:52 文字：【大】【中】【小】 摘要： 德鲁克有效用人有三大原点： 原点一： 优点才是创造有效产出的唯一的途径，不管是多大的有效产出，不管这个有效产出是多还是少，它是由优点创造的。 当我们从外部，从有效产出，从客户价值的角度来思考用人的时候，这个有效产出是由优点创造的，而是不由缺点。 也就是说，优点才是创造有效产出的唯一的途径，这是第一个原点
商海浮沉——牟其中的六大商业传奇思维 2016-10-06 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 90年代的他，比现在的马云、王健林，更有传奇色彩。 牟其中，南德集团前董事长。一个曾同时肩负中国“首富”和“首骗”两个名号的人物。 因南德集团信用证诈骗案入狱，2000年被判无
作者： 发布于：2015-03-19 09:42:12 文字：【大】【中】【小】 摘要： 文/包政(著名管理学者，管理智慧自媒体总顾问，中国人民大学教授、博导) 如今财经界，言必华为，言必小米。显然，华为、小米已经被社会舆论炒得滚烫，而任正非、雷军两个领军人物也一举打破多年的沉寂，高调出现在国内外媒体与公众面前。他们的一言一行都成为社会关注的热点。 学习力常常意味着发展力，而对于学习渴望向来
日企的严谨给我们带来了不错的消费体验，但作为职场发展的平台，你对它们还需要更多了解。 如果聊起日本公司的特点，一般人总能够随口说出点什么，比如严谨、刻板、公司里规矩很多、职场上爱论资排辈等等—在所有的外资公司里，日企算是性格鲜明的一种。 当这些特性被运用到商品中时，往往能带给我们很好的购物体验。比如无印良品的陈列担当会将顾客视线的平均高度作为设计货架的标准；在优衣库遇到巡店的日籍员工时，他们会立
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