第一部分 您把绩效管理理解透彻了吗？——什么是绩效管理 互动一：90分 80分问题 一、绩效和绩效管理 什么是绩效？绩效的三个层次 什么是绩效管理？绩效管理循环 绩效管理在人力资源管理中处于核心地位 二、究竟要不要进行绩效管理？——绩效管理的作用 促进组织和个人绩效的提升 促进管理流程和业务流程优化以及基础管理水平的提高 绩效管理保证组织战略目标的实现 三、什么样的绩效管理是成功的？——水木知行
2016年5月23日，赵国军老师走进对外经贸大学，为大学生们讲解薪酬管理及薪酬设计 导读：管理的目标是什么？公司发展靠什么？一个真实案例！ 新形势下，人力资源面临的挑战和应对！ 一、管理的几个基本问题 1、什么是管理 2、管理的核心问题 3、三人五人问题 4、人力资源管理的目标 二、绩效管理的作用与机制 1、什么是绩效管理、绩效管理的地位和作用 2、绩效的影响因素、绩效管理发挥作用机制 3、绩
星巴克的创新力和企业文化一直被行业所津津乐道，多年来被竞争对手挖角率极低，星巴克为何如此有魔力？ “星巴克的伙伴（员工）很难被挖走。”星巴克（中国）的人力资源副总裁余华充满自信。在她看来，每名星巴克员工都是公司的“伙伴”。 作为咖啡领域快消品的领军者，星巴克的伙伴每天也会受到来自于各方面的压力：从企业的高速增长，到为顾客提供优质的体验，甚至店面中的突发状况的情绪管理等。 星巴克（中国）大学有
很久以前，有三只小鸟，它们飞过了很多高山、河流和丛林，飞到一座小山上。 一只小鸟落到一棵树上说：“这里真好，真高。你们看，那成群的鸡鸭牛羊，甚至大名鼎鼎的千里马都在羡慕地向我仰望呢。能够生活在这里，我们应该满足了。”它决定在这里停留，不再往前飞了。 另外两只小鸟却失望地摇了摇头说：“你既然满足，就留在这里吧，我们还想到更高的地方去看看。” 这两只小鸟继续飞行，它们的翅膀变得更强壮了，终于飞到了五
陷阱一：培训万能论。 培训当然是能解决一些问题的，比如技能性、技巧性方面的培训。原来不会使用某种型号机器的人，经过培训会操作了；原来写字如鬼画符的人，经过培训也能锚点写得像模像样了。 但总体上讲，企业培训的作用非常有限，尤其是在某些与个人的潜能发挥、先天素质和价值理念相关的课程上，如领导力培训、团队精神培训、创造力培训，几乎聊胜于无。 国家、社会、组织、企业都犹如一幢幢不同的建筑，不同天赋秉性、
提起杨丽，大家无不惊叹于她创造的升迁神话。高职毕业之后，在本科生云集研究生成群的大公司从前台接待做起，然后就以火箭般的速度，在三年内登上了部门经理的宝座。是突来的神力炼就了过人的聪慧，还是侥幸的好运，大家众说纷纭。但我知道，从前台到经理，她一直是公司里最傻的员工。 1．机会青睐最傻的求职者 杨丽毕业那年，就业形势已经严峻到连大学生都人人自危的程度。在撒下了几十份求职信后，好不容易有一家公司有了回
2016-08-04 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 导读 团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。为什么会出现员工倦怠、团队松散的情况？该如何解决呢？ 一、执行力差的原因 1团队没有明确的
说到面试谈薪，有一个残酷的现实大家必须认识到：和用人方谈判是件很难的事情，可能没有哪个老板肯很主动地给你很高的工资，他当然希望尽量压低员工的薪金。这并不意味着，所有的求职者在“谈薪”这个问题上，都是处于“被动挨压”的境地。你得时时刻刻告诉自己，你是在“谋得一份工作”，而非是“求一份工作”。谋，是双向的，是平等的。面试前做足应对准备，对形势有充分地预估，那谈薪，不再如“洪水猛兽”，你照样可以游刃有余
1、《当幸福来敲门》 你刚刚拿到大学文凭，雄心勃勃，希望在事业上大展身手，可是找工作的过程渐渐泯灭了你的雄心。比你有学历、有能力、有势力的人多如牛毛，四处碰壁后怎么办？这时候，你可以看这部片子。想想再怎么样，你也比威尔·史密斯演的男主角好吧！他能在如此艰难的情况下涉足一个完全没有经验的领域，并且最终赢得了高层的首肯。相信自己，他行，你也行！ 剧情简介：已近而立之年的克里斯·加德纳(威尔·史密斯)
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。 这就叫执行力。 在美国有位退伍
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