3月31日，京东股权众筹业务正式上线。京东集团首席执行官刘强东出席了活动，并携手沈南鹏、徐小平、包凡等投资界大佬发起了“京东众创学院”。众创学院定位于促进大众创业、万众创新，面向创业者提供全生态服务的平台。刘强东的头上从此多了一个头衔——京东众创学院校长。 刘强东在活动现场给嘉宾们亲自上了众创学院的第一课，详解了京东的用人之道。他鄙视创业鸡汤：“今天不会跟大家讲任何心灵鸡汤，特别是鼓励创业的话。如
2016-07-06 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 职场中最能获益的心得是什么？我会回答：情绪管理。这个话题对职场新人，特别是职场女性来说，应该是进入到职场的第一门必修课。 这项软实力究竟怎么影响我们的职场路径，又该如何管理？ 身边优秀的职场精英，不一定都是高智商人士
为什么你眼中的好员工，总是离你而去？ 2016-07-06 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 来源：网络 俗话说，“得人者，得天下”，在快速发展的知识经济时代更是如此。很多企业都面临着人才的断层，那么管理者，你有考虑过为什么你留不住人才呢？留住好员工看似困难，实则非然，因
2016-07-06 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号smzxhr 功能介绍分享人力资源管理经验智慧，促进HR职业成长，寻求员工激励与绩效管理根本解决方案 从职场新人到资深员工，从部门主管到公司创始人。你的职业生涯会经历四个大阶段。如何规划和走好这几步？在遇到瓶颈时又该如何突破？本文从一个设计人才的角度出发，包含着职业生涯20年的思考。 本文根据现任腾讯ISUX用户与市
一、推动老板参与组织变革 格力许总，讲了一个笑话，他曾遇到过一个老板，他和对方说了半天人力资源的作用没效果，结果一个政府市长的儿子（英国留学回来，人力资源专业）在聚会的时候和该老板说人力资源的作用，他全听进去了，回来还在公司的会议上大讲特讲。 秘书长肖帮主也坦言，此前一朋友跟公司领导谈人力资源管理，公司领导直接一句，你不用和我谈管理，这个我比你懂。 这是一个现状，多数中国人都是好面子的，能承认自
海量信息的量变可以引起质变。百度文库就是互联网思维，把微不足道的人调动起来，上传微不足道的东西，形成了大价值。一个人的信息可能不重要，但是有13亿人的信息时就很重要了。每个人的一句话是不重要的，但是如果13亿人都有一句话，那就重要了。 时代的发展必然会让我们关注小利益，以前这些小利益难以被解决，但是移动互联的出现让我们拥有了解决小利益的技术和平台。 移动互联让我们做成了以前想做但是做不了的事情。
最基本的HR工作层次。一个Assistant做的是一些最基础的事务性工作。这些工作需要相关的HR专业知识，但是都较为细节和具体。 HR-Specialist（人力资源专员） 望文生义就知道Specialist要比Assistant更加专业，否则无法称为专员。经过几年Assistant工作的积累，Specialist必然更专业，更富有经验。 HR-Supervisor（人力资源主管） 主管Super
人是最能适应环境的动物。在一个好的老板手下，一般的管理者也会越干越能干；在一个差的老板手下，优秀的管理者也会越来越平庸。因此，骨干不是选出来的，而是折腾出来的。 缺少真正的骨干，几乎是所有老板最头疼的事。如果问他们：对自己的管理层满意吗？相信他们大都会说：“别看工资表上的人挺多，但真正顶用的没几个。” 员工是冲着企业来的，但是能留下来并发展成为好员工，则是因为有好的管理者。骨干一定会培养出一群能
人力资源工作总图 员工进入-退出公司轨迹 招聘流程 绩效管理-考核 绩效管理-评估 薪酬操作流程 福利-社保 奖惩 岗位调整 人才储备 培训 劳动合同 入职 试用转正 考勤 休假 档案 离职 阅读原文
为了改进员工绩效乃至企业绩效，不少中国企业把绩效评估从一年一度，改为一年两次，每半年做一次。缩短绩效评估的周期，能够增强员工的紧迫感，及时发现和解决员工工作和企业运营中的突出问题，但是也会因为时间仓促而导致绩效评估没能发挥应有的效果。如果你的企业在今年上半年遇到这样的问题，请在下半年的绩效评估中应用本文推荐的系统方法，改进绩效管理的“绩效”。 互动话题：员工绩效未达标，主管需要反省哪些问题？ 员
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